啓発された事業に対する自己利益の例

一部のコメンテーターは、企業はすべての法的手段および倫理的手段を使用して株主のために最大の利益を生み出すことのみを目的として存在すると考えています。 しかし、他の人たちは、会社は彼らの従業員、供給業者、顧客および彼らが活動する地域社会を含む他の利害関係者に対して責任があると示唆している。 賢明な自己利益は、企業の最大の目的は利益を上げることであることを認識していますが、この目標はその社会的および環境的責任を果たすことによって達成できることを認識しています。

定義

マネージャーは会社を所有する株主に対して責任があります。 株主は、投資から最大限の収益を得るために会社の価値を高めたいと考えています。 啓発された自己利益の擁護者は、企業が社会のニーズを認識しそれに対応すれば価値が高まると信じています。 自己利益の啓発は、市場シェアの確保と維持、熟練した労働力の獲得と維持、そして天然資源と原材料の将来への利用を保証することによって、企業価値を高めます。

企業慈善事業

啓発された自己利益は、企業慈善活動の動機になります。 彼らの慈善寄付で知られている企業は、消費者の目には責任があるという評判を得ています。 会社からの現金またはリソースの寄付は、有料広告の一種です。 彼らは、消費者が伝統的なマーケティングキャンペーンとほぼ同じ方法でブランドについての肯定的な意見を形成することを奨励しています。 企業は、不名誉な宣伝や刑事訴追の後、慈善寄付を利用して世論を左右する可能性があります。 （参考文献2、125、126ページ参照）

プログレッシブ雇用条件

業績の高い従業員を引き付け、維持するために、企業は進歩的な雇用条件を提供しています。 企業は、従業員の健康と福祉を改善するために健康上の利点を提供しています。 企業は、ますます多くの二重所得世帯に対応して、職務分担、育児支援、および国内責任のための有給休暇を含む、家族向けの方針を提供しています。 家族向けの方針により、採用、従業員の定着率、生産性が向上します。 企業が発展途上国に施設を設立するにつれて、彼らは学校や病院に投資します。 この啓発された自己利益は彼らの将来の労働力の教育と健康を増やします。 （参考文献1（49ページ）、参考文献2（126ページ）および参考文献3（39ページ）を参照）

環境スチュワードシップ

自己利益を啓発することは、企業が自らの活動が環境に与える影響を最小限に抑えることを奨励します。 自主的な環境管理プログラムに参加することで、企業は規制当局による強制措置の可能性を最小限に抑えることができます。 消費者は、環境管理の優れた実績を持つ企業に事業を提供することを好みます。 これはサプライチェーン全体に影響を及ぼします。 環境的に持続可能な方法で事業を遂行することは、天然資源および原材料が保存されるので、事業の長期的な将来を保証する。 （参考文献5を参照）