高価格戦略と低価格戦略の例

中小企業のオーナーは、売るものだけでなく、売る方法も専門家になる必要があります。 あなたがあなたの製品を売る方法に重要な要素はあなたが設定した価格です。 事業主は、高価格戦略や低価格戦略など、さまざまな価格戦略を使用できます。 ビジネス目標に最も適した戦略を選択してください。

価格リーダーシップ

価格リーダーシップは、低コストの価格戦略です。 この戦略の目的は、あなたの製品やサービスに可能な限り低い価格を提供することによって、あなたのすべての競合他社をアンダーカットすることです。 あなたは小さなマージンから利益を稼ぐために大量の販売量を達成する必要があるので、これは中小企業としてするのが難しいかもしれません。 価格のリーダーシップは、規模の経済によってコストを削減できる大企業によってうまく採用されています。

プレミアム価格

プレミアム価格設定は、製品の優位性を伝えるために使用される高コストの価格設定戦略です。 戦略は単にあなたの競争相手よりも高い価格を要求することを含みます。 しかし、成功するためには、あなたの製品やサービスは価格を正当化する必要があります。 あなたがインフレした価格でサブパー商品を販売すると、それは消費者の反発を引き起こすでしょう。 ただし、この戦略は、消費者がプレミアムを支払う意思のある希少品や高級品を販売している場合に使用できます。

略奪的価格設定

プレディクティブプライシングはプライスリーダーシップと似ていますが、実際に商品を売ることや、コストを下回るサービスを提供することを含みます。 短期的には、これはコストがかかる可能性がありますが、長期的には、競合他社を市場から追い出すことを目的としています。 州によっては略奪的価格設定を禁止しているかもしれないので、それを使用することを検討している事業主は消費者法を専門とする弁護士に相談するべきです。

高値 - 安値

高値 - 安値は高値と安値を交互に表示します。 当初、製品は高価格で提供されており、消費者の心の中で商品の価値が確立されています。 その後、販売やクーポンの提供などによって価格が引き下げられます。 より低い価格はすぐに消費者へのお買い得品のように思えます。