運営経費と行政経費の例

中小企業を運営するには、大企業と同じ出力と入力が必要ですが、はるかに小規模です。 これには、事業を効率的かつ収益的に運営するために必要な管理費および運営費が含まれます。 営業費用は、中小企業が顧客に販売する製品を構築したりサービスを作成するために必要な費用です。 対照的に、管理費は、中小企業を効率的に運営するために費やされる費用です。

営業経費

営業経費は、顧客向けの製品やサービスを製造するために、小企業が各部署から支出する費用です。 これらの部門の例には、製造、広告、および販売が含まれます。 中小企業にはさまざまな必要経費があります。 一例は、建物の家賃の支払いです。 このスペースは、ビジネス用の製品またはサービスを作成するために必要です。 別の例は製造設備です。 この機器は、販売されている製品を生産するため、または顧客に提供されるサービスを支援するために必要です。

管理経費

管理費は、より一般的な基準で小企業によって発生する費用で、特定の部門には関連していません。 これらの経費は、秘書や受付係など、中小企業のために技術的でない支援活動を行う個人と一緒にまとめられています。 管理費の一例は、秘書および受付係の給与と手当です。 もう1つの例は、事務用品、電話代、およびビジネスで使用される郵便料金です。

税金への影響

事業の過程で発生したほとんどの運営費および管理費は、合理的、通常および必要であることが判明し、内国歳入法第162条に従い、控除することができます。 この例としては、給与と家賃があります。 その他の費用は資本的費用として定義されており、一定期間にわたって控除されなければならない。 この例は、製品を作成するために使用される機器の一部です。

予算削減

運営費と管理費の差は、予算を削減する必要があるときに、中小企業に見られることがあります。 管理費は常に最初に削減されます。 これらのコストは、提供されている製品やサービスを損なうことなく排除することができます。 この例としては、人事部門の規模を縮小したり、受付サービスを実行している個人から自動ボイスメールメッセージシステムに切り替えることが考えられます。 これらは両方とも管理費です。