後退による過剰在庫

経済が低迷しても、それはあなたがあなたの内部業務をどの程度うまく運営しているかは問題ではありません。 あなたが不況が来るのを見ないならば、あなたは期限が切れるかまたは時代遅れになるかもしれない過剰な目録に終わることができます。 景気低迷を乗り越えようとしているときに、見過ごされていなかった景気後退の発見、対処、対処方法を知っておくと、余剰在庫をより適切に処理できます。

後退とは何ですか？

景気後退の定義には、国内総生産の2四半期連続の減少、または数ヶ月以上の経済活動の減少が含まれます。 これらの要件の1つを満たさなくても、経済によっては不況に陥っているように見えることがあります。 中小企業の経営者は、景気後退を彼らの特定の地域での著しい不況と考えるかもしれません。 これは、町の主要な雇用主が閉鎖し、地元の失業率が上昇した場合に起こります。 あなたの商業顧客は外国の競争と競争することができないか、または新しい技術が彼らのビジネスに悪影響を及ぼすので、それはあなたの業界の撤退を含むかもしれません。

在庫レベルの評価

あなたの在庫がそれを売る能力を超えて成長していることに気付いたらすぐに、あなたはそれが継続するかもしれない不況によるものであることを確認したら、あなたのビジネスの財務レビューを行います。 利益を上げ続けるために十分な売上がある場合、より多くの売上を生み出すために価格を引き下げることができる場合、または状況が回復するまで中断することができる場合は、状況に対処するための徹底的な措置を講じる必要はありません。 これには、不況に陥っている間も従業員の作業を継続するために在庫をいくつか作成し続けることが含まれる場合があります。 あなたの状況が悲惨であると思うならば、あなたはあなたの生産、過剰在庫と他の経費分野で何をすべきかに関してステップを踏まなければならないでしょう。

過剰在庫の販売

あなたの財務レビューに基づいて、不況が終わって物事が好転するまで、あなたがあなたの目録から利益を得るか、またはあなたのドアを開いたままにしておくためにどれだけのお金が必要かを決めます。 損失を出して在庫を売ることによって、または急な割引のためにあなたの手形を支払うために十分な資本を集めることができるかもしれません。 あなたが通常より長く売掛金を運ぶことができるならば、彼らにより長い支払い条件を提供して、助けを必要とする安定した顧客にあなたの目録を売ることを申し出てください。 これはあなたの競争への顧客の喪失を防ぐのを助け、あなたの買い手が不況の間にビジネスを続けるのを助け、そして何年もの間良い顧客をあなたに提供するかもしれません。 借金の利子を確認して、そのコストを削減するために在庫の全部または一部を売却する必要があるかどうかを判断します。 あなたの所得税の負債を減らすために非課税の組織に余分な目録を​​寄付することについてあなたの会計士に尋ねなさい。 在庫が時代遅れになったり期限切れになったりする可能性がある場合は、卸売業者、販売代理店、または海外の商品ブローカーに一括割引することを検討してください。

不況への備え

景気や市場の低迷が予想される場合、または将来の需要を予測するための対策を講じることで、生産レベルと在庫レベルをより適切に計画することができます。 購入計画について話し合うために顧客を調査します。 業界団体、政府機関、学術研究を利用して、どのような売上動向が予測されているかを判断します。 生産管理者と協力して、修理を超えて労働力にダメージを与えることなく過剰在庫の生産を最小限に抑える生産スケジュールを作成します。 給与、福利厚生、マーケティングなどの諸経費を削減する必要がある場合は、慎重な分析を行わずに広告や宣伝を削減することを避けます。 余分な在庫を減らすには、需要を生み出す必要があります。そのためにはマーケティングを増やす必要があります。