職場におけるやる気の欠如の要因

原因が特定され対処されていないと、スタッフのモチベーションの低下が伝染する可能性があります。 経営陣は従業員のやる気を意識する必要があり、それは職場でのやる気の欠如を引き起こす要因を特定できることを意味します。 これらの生産性キラーと戦うためのスタッフのやる気とデザインプランを低下させることがある要因に精通してください。

噂

噂について覚えておくべき重要なことは、それらが常に間違っているわけではないということです。 実際には根拠があるという噂もありますが、それが従業員の士気には向いていません。 彼女が解雇される可能性があるという噂を聞いた従業員は、やる気を瞬時に低下させます。 職場での噂の問題に対処するために、経営陣が重要な情報をタイムリーにスタッフと共有することが重要です。 これは従業員が経営陣が噂に対処することに自信を持って感じるのを助けて、噂に行動する前に会社員からの情報を待つことをスタッフメンバーに奨励します。

不適切な職業技能

従業員は、準備が整っていて適切に訓練されていると感じられる仕事に成功するように動機付けられています。 従業員をより大きな責任を担う立場にする前、または従業員の職務に変更を加える前に、その従業員が開始するために必要なトレーニングを受けていることを確認してください。 不適切な職務技能を持っていると感じる位置に従業員を配置すると、その従業員の自信が損なわれ、成功への動機が損なわれます。

目標の欠陥

従業員は、彼らの努力が会社のオーナーや役員を豊かにし、組織変更コンサルタントであるPaul LevesqueがEntrepreneurのウェブサイトに書いているという考えに動機付けられていません。 会社の目標が内在化すればするほど、その目標を達成する意欲が低下する従業員です。 会社は顧客に焦点を合わせ、まるでそれが顧客を助けるために相当なことをしたかのように感じる機会を従業員に与える必要があります。 たとえば、最近商品を購入した顧客に、販売担当者が依頼できる他の人を推薦するように促す紹介プログラムを開発します。 会社とセールススタッフはビジネスの増加から恩恵を受けますが、セールススタッフも潜在的な新しいビジネスの形で過去の顧客の感謝を見ることができます。

過労

過労の従業員は、どの程度の残業手当を受け取っていても、やる気を失う可能性があります。 あなたが余分な時間が働く必要がある期間が来ているのを知っているならば、事前にスケジュールを作り、彼らが彼らの私生活の準備をすることができるようにあなたの従業員に十分な警告を与えなさい。 スタッフのスケジュールが、従業員が家族と一緒に過ごして、働きすぎるストレスから逃れることをまだ可能にしていることを確認してください。