グローバル事業立ち上げヘルプ

あなた自身のビジネスを始めることはさまざまな大陸のビジネスを管理しないで十分に挑戦的である。 Andrew DuBrinによる著書「Global Management」で説明されているように、最も成功したグローバルビジネスの新興企業は、以前に国際的な経験を持つ企業でした。 確かに、ビジネスを始めるには、顧客ベースでの広範なマーケティング調査に加えて、法的専門知識が必要です。 あなたのビジネスを運営する前に、受入国で豊富な経験を持つ人々からの援助を受けることは賢い考えです。

具体的にする

助けを得るために、あなたはあなたの要求に正確でなければなりません。 現在経験している、または予想している障害を特定します。 単に「財務」を障害として挙げるのではなく、「製造機械のための資金調達」のようなものを挙げることによって具体的にする。 これらの障害を特定のセグメントに分割すると、助けになる人を見つけるのが簡単になります。 次に、会計、マーケティング、管理など、さまざまな分野別に特定の要求を整理します。

パートナーシップを検討する

あなたはあなたのビジネスの一部に対するコントロールを放棄しなければならないでしょうが、あなたは外国の原住民とのパートナーシップを考慮したいかもしれません。 この人は、顧客の好みや好みに加えて、その国の規則や規制について、より多くの洞察を得ることができます。 また、代理店、製造業者、信頼できる労働者の連絡先リストもあるでしょう。

あなたがその言語と国についての知識をほとんど持っていない場合は、確かにパートナーになることを検討してください。 しかし、あなたが適切な法的保護を受けていること、そして彼が自分のビジネスを始めるためにあなたの考えを使っている状況を避けるためにあなたがその人を完全に信頼することを確実にしなさい。

コンサルタントを雇う

必要な支援が具体的であり、適切な指示で解決できる場合は、コンサルタントを雇います。 あなたが援助を必要とする分野で専門知識を持った会社を見つけてください。 たとえば、マーケティングリサーチ会社は、どのフレーバーのアイスクリームが最も売れているかについて調査するのが最善です。 一方で、DeloitteやToucheのような会計事務所はあなたのビジネスが財務数値に基づいて維持されることができるかどうかを判断するのを助けることができます。

質の高いコンサルタントのためにかなりの金額を使うことをいとわないでください。料金は数千ドルにもなります。 そのサービスに対する特定の要求のリストを作成することによって費やされる時間を最大限に確保します。

また、「コンサルタント契約および独立請負業者契約」の著者であるStephen Fishermanによれば、特に明記されていない限り、請負業者はあなたのビジネスに発行されたすべてのデザインおよびプログラムの知的財産を所有します。

効率的に運用する

どこに事業を行うべきかを図解し、援助を受ける際には、その国の寄付要因を考慮してください。 簡単に言えば、固有の利点がある場所に操作を配置します。 技術とビジネスのジャーナリストであるTom Foremskiは、ZDNetの記事でこの概念について説明しています。彼は、グローバルな新興企業は税制上の利点からパリを拠点とする研究開発を行うべきだと助言します。 また、ロンドンのエンジニアやシリコンバレーの技術専門家など、都合のよい都市部で請負業者を使用することも推奨します。