ビジネスエチケットの黄金律

オンタリオの宗教寛容コンサルタントは、18の宗教を特定しました。これらの宗教はすべて、アメリカ人が一般に「黄金律」と呼んでいるもののバージョンを共有しています。 コンサルタントはそれを「互恵性の倫理 - しばしばキリスト教の黄金律と呼ばれる - 」と定義しているが、それは単にあなたが自分自身を扱われることを望むように他の人々を扱うことであると述べている。 この概念は何百という文化の至るところに存在しているため、ビジネスや職場の行動と交差します。

聞いている

職業的交流の基準は、主に黄金律の考え方にかかっています。 あなたも含め誰もが聞きたいです。 したがって、黄金律を適用し、他の人に耳を傾け、実際に聞くことは、ビジネス上の行動の本質的な能力です。 あなたはリスナーの尊敬を集めるだけでなく、あなたはより良い理解を持っているのであなたはあなたの仕事をよりよくする可能性があります。 原則として、ゴールデンルールは2つの方法で動作し、特にそれらを聞いている人に耳を傾けるよう他の人に強いるので、良いリスナーは自分の声を聞くのが楽になります。

しゃべる

職業的であることは、礼儀正しく、敬意を払い、個人的な問題や感情をあなたに求められる役割に従わせ続けることを必要とします。 他の人と話すときは、他の人にどのようにアプローチしてもらいたいかを考慮する必要があります。 一般的に、これは新しい人とのコミュニケーション方法を突き刺すときに便利です。 しかし、黄金律の鍵は、誰もが同じというわけではないことを認識することです。 ですから、誰かにあなたが話したいと思う方法で話すことは、彼らに合った方法で彼らに話すことを意味します。 目標は、快適さとリスナーが聞く尊重です。 人と知り合いになったり読んだりするときは、聴衆に合うようにトーンとスタイルを調整する必要があります。

管理

優れた効果的な管理者になるには、いくつかの要素が関係します。 黄金律は、マネージャがチームとどのようにやり取りするかを規定しています。 従業員評価を実施する管理者は、評価されることがどのようなものか、またその個人がどのように反応するかを検討する必要があります。 批評を行うには多くの方法がありますので、従業員に尊厳と機会を与えるものを選びましょう。 賢い管理者は尊敬を広げることができるだけでなく、従業員の意見を求めることによっていくつかの良いアイデアを得ることができます。 人々に話し、聞く機会を与えます。 人々は聞かれるのを好み、彼らの見解が考慮されていることを知ります。 同様に、それは楽しいことではないかもしれませんが、なぜ彼らが却下されたのか、または機会のために譲渡されたのかを礼儀正しく丁寧に知らせることで、人々は切望します。

異文化間インタラクション

あなたの職場でも、国際的なビジネスパートナーと取引するときでも、ゴールデンルールは相互作用し物事を見る他の方法があると考えることを意味します。 異なる文化的規範、期待、習慣を持つ誰かがその人の尊敬を示し、信頼を築き、重要な関係を強化することを理解しようとします。 これをすることは、国際旅行やビデオ会議の前に文化的習慣やコミュニケーションスタイルについて読むことを意味するかもしれません。 それはまたあなたが何を意味するのかを説明する他の方法を見つけるために時間がかかることを意味するかもしれません。 黄金律に精通しているということは、物事はあなたやあなたのやり方を中心に展開しないことを理解することを意味します。

尊敬

黄金律を適用するためのあらゆる方法の共通点は尊敬に値することです。 往復は、実際には、その点を証明する方法です。 組織内の最高または最低の人物、顧客、仕入先、またはビジネスで取引を行う人物のいずれを相手にしても、敬意を払うことはあなた自身の誠実さに貢献します。