ヘルスケア人材派遣会社の価格戦略

医療施設は、特定の専門分野におけるスタッフの不足や高齢化に直面しても、従業員数を維持するのに苦労しています。 人材派遣会社は、資格のある経験豊富な労働者に短期および長期の任務、休暇または休暇中の記入、およびその他の一般的な一時的な開設を提供し、競争の激しい市場における請負業者のサービスの価格設定を行います。 医療機関の価格設定戦略は、請負業者の能力、職務、および固定費を反映する複雑な要素の組み合わせを利用しています。

責任と資格

ヘルスケア要員配置は、各要員カテゴリーに必要な資格およびその中の経験範囲に基づいて段階的な価格設定を確立し、それに加えて、職員が任務を受け入れる際に満たす立場の要求も満たす。 各請求単位の労働時間に対する看護師、医師、薬剤師またはその他の職業上の命令の量は、季節的な理由や個々の任務の望ましさのために変化する、豊富または不十分な資格のある候補者の人数によっても異なります。 さらに、価格設定では、候補者が指定した職種に対応する場所および設定で正社員に支払われる料金と給与が考慮されます。 それはまた比較できる仕事のための競争相手の率を考慮する。

契約または職務特有の要因

大口顧客との長期契約は、継続的な関係の価値を認識する金利引き下げの対象となる可能性があります。 緊急割り当て、特に非常に短期間での割り当ては、候補者と仕事の要求を一致させるという課題に対応するための価格設定を増やす可能性があります。 勤務地、交代勤務、特別な責任、任務もまた価格調整を必要とするかもしれません。 特定のクライアントは多かれ少なかれ望ましい投稿を提供するかもしれず、それは今度は適切な候補者を引き付けるインセンティブの必要性を指摘するかもしれません。

最も好まれる顧客

一部の顧客、特に政府機関は、個々の顧客に提供する最良の価格設定を反映した、最も推奨される顧客料金を要求します。 作業量によって、そのような顧客が期待する値下げが相殺される可能性がありますが、全体的な料金スケールを設定するときは、料金が下がらない下限として、希望する料金の見込みを考慮する必要があります。 いくつかの最も好まれている顧客契約はあなたが匹敵する契約で他の顧客のためにあなたが確立する費用に基づいてあなたが提示する率の正当化を強制します。

コストと価格の検討

あなたがあなたの顧客に請求する単価 - 時間ごと、日当たり、その他に - はあなたが人材派遣サービスを提供する際にあなたが生み出すすべての費用をカバーしなければなりません。 いくつかの代理店は彼らの請負業者に支払う率に固定の割合を追加します。そして、利益、間接費、責任範囲と他の形の保険、募集経費、税金と追加の必要経費を含む複雑な計算に基づきます。 労働者の補償範囲を全体の報酬に組み入れる必要性などの州固有の要件は、マークアップ計算に組み込まれるコストを決定する際に役割を果たすことがあります。 ベンダー管理ソフトウェアネットワークに参加する場合、価格設定に関する考慮事項のいくつかはシステムの要求に適合する必要があります。これは、ネットワーク内の他の代理店との価格競争により、利益率を低下させる可能性があります。