協同組合における取締役会の機能は何ですか？

協同組合は、特定の目的を果たすためにその組合員によって結成され所有される組織です。 ビジネス協同組合は通常、共通の目標を達成するために集まって単一の業界のビジネスと影響力のある個人から成る戦略的パートナーシップです。 協同組合は、企業や非営利団体に似た理事会を任命し、協同組合理事会の任務は他の組織と同等です。 しかし、協同組合理事会の職務には、協同組合がどのように機能しているかについての洞察を得るために勉強する価値があるいくつかの異なる特性があります。

戦略的ガイダンス

簡単に言えば、協同理事会の主な目的は、壮大な戦略目標を設定し、組織のための包括的なビジョンを開発することです。 取締役会は、壮大な戦略目標をより測定可能で具体的な目標に変換する、上級管理者のための組織的目標を設定するために集まります。 理事会は、協同組合の戦略的目標によって定義されるように、組織を生産的な方向に動かす責任を負います。

表現

協同理事会の理事会は各加盟組織の代表者で構成することができ、議会組織にほぼ似た状況を作り出します。 協同組合の理事会に各組織の代表者を置くことで、各企業が戦略的意思決定に確実に参加できるようになります。 これは協同組合のメンバー間の関係を容易にすることができます、それはパートナーシップに入る前に直接の競争相手であったかもしれません。 このため、非営利の理事会メンバーはほとんどすべてのメンバーエンティティ間の関係を円滑に保ちながら、ビジネスリーダーと同様に政治家の役割を果たす必要があります。

雇用

協同組合の理事会は、組織内の役員レベルの管理職の採用および採用に責任を持ち、その管理者はその後、より低いレベルでの採用に責任を負います。 これは、各会員組織の利益が協同組合の意思決定と行動に反映されるようにするためのもう1つの方法です。 。 これはすべての理事会で言えることですが、協同組合員の関係により、この機能はさらに重要性を帯びます。

政策策定

協同組合の理事会は、財政的責任、雇用機会均等の問題、適用される法的ガイドラインの遵守、および協同組合とその組合員との取引など、大局的な問題については政策決定機関として機能します。 理事会メンバーはまた、理事会会長、幹事および会計を含む理事会役員の任命および任務を管理する方針を作成します。 取締役会は、例えば、EEO法の遵守を確実にするために雇用慣行のための特定のガイドラインを設定するか、または役員報酬に関する方針を設定することができます。

財務機能

協同理事会は、監督する組織の予算編成および財務報告のプロセスに積極的に関与しています。 理事会メンバーは、年次総会、記者会見、広報イベントで組織と外部の利害関係者との間の仲介者として機能するとともに、協同組合マネジャーの財務目標を設定します。 このように、理事会メンバーは、一般の人々や潜在的な投資家と取引する際に協同組合の顔として機能します。