SWOT分析の機能はどのように連携しますか？

事業主は自社の強み、弱み、機会、脅威を分析するためにSWOT分析を使用します。 分析の4つの要素はそれぞれ個別に洞察を提供しますが、SWOT分析を十分に活用するには、それらの間の相互関係を理解し​​てください。

時おり

SWOT分析の長所と短所は、貴社が長所を示し、短所を認めている分野を認識することを強調しています。 あなたの強みで、あなたがあなたの会社があなたが現在従うのと同じ戦略的な道に成功するのに十分に行っているかどうか決定することができます。 脆弱性評価は、市場での脆弱性を特定するのに役立ちます。 これら2つは、通常は事業や昇進でビジネスの強みを発揮し、欠陥を改善またはそらすという点で相関しています。

未来

機会と脅威は、これから起こることの分析を含む要素です。 長期的に成功し、トップを維持する企業は、テクノロジの進化、政府の規制、社会的または経済的変化、および新興市場に起因する今後の機会を常に監視しています。 同様に、ビジネスの安定性や成長を害する、または阻害する可能性があるこれらの分野のいずれかでの変更にも細心の注意を払います。 新しいテクノロジに適応することで、ビジネスが時代遅れになるのを防ぐことができます。

機会への強み

現在を未来に合わせることはSWOTのもう一つの前提です。 例えば、あなたのビジネスの最も良い機会は、あなたが現在持っている、あるいは開発することを計画している強みと最も簡単に一致するものです。 新興市場があなたのブランドが強調する明確な製品機能と利点を望んでいるならば、あなたはそれが成長するにつれてこの市場に応えるためにあなたのすべてのリソースを入れることを望むかもしれません。

脆弱性

脆弱性監査は、弱点が変化と衝突したときに発生する可能性がある問題、障害、または批判を強調します。 これこそが脅威の分析に関するものです。 かつて化学物質を投棄したり、高レベルの汚染につながった方法で製造された企業は、世紀の変わり目に、清浄な空気と環境に対する責任に対する社会的期待の変化の脅威を認識しなければなりませんでした。 これらの脅威を認識し、市場の期待に応えるために積極的により積極的に進化したもの。