ビジネスパートナーを評価する方法

あなたのビジネスの成功は、あなたとあなたのビジネスパートナーがどの程度うまく対話するか、そしてあなたの理想とビジネス慣行が密接に調和しているか、あるいは互換性さえあるかどうかにかかっているかもしれません。 新しいパートナーとのビジネスベンチャーに着手する前、または現在のビジネスパートナーが資産であるのか負債であるのかを判断する必要がある場合は、彼女の可能性とビジネスへの貢献を評価します。 組織への貢献の価値を評価するために、さまざまな観点からビジネスパートナーを調べます。

1。

特にこれが新しいパートナーシップである場合は、彼女の履歴書を確認してください。 彼女の経歴、職歴、能力、パフォーマンス、教育、または学歴について学びます。 過去の実績は将来の行動を示唆していると言う人もいます。 ただし、起業家は、ビジネスパートナーの以前の仕事に対する監督者の業績評価ではなく、能力、情熱、およびビジネスの洞察力に基づいて最も適切に評価されることがあります。

2。

あなたの潜在的なまたは現在のビジネスパートナーとあなたのビジョンについて話し合ってください。 潜在的なパートナーを評価することはあなたのビジネス原則、会社の目的および人格が両立性があるかどうか理解するために人生の物語を交換することのようである場合もある。 あなたのビジネスパートナーが実際に適切なパートナーであるかどうかについて十分な情報を得た上で評価を行うために必要なだけ時間をかけてください。

3。

ビジネスプランを練る練習をしましょう。 あなたとあなたのビジネスパートナーが投資家からの資金や銀行の資金調達を求めているなら、あなたのビジネスパートナーはスタートアップのためのお金を確保するか、あなたのビジネスを継続するための資金を得るのに重要な役割を果たすことができます。 あなたの事業計画は納得のいくようにそして包括的に提示される必要がある重要な情報を含んでいます。 ビジネスプランのピッチのそれぞれの部分をリハーサルすることで、あなたのビジネスパートナーがあなたの会社の目的と目標についていかに情熱的であるかを評価することができます。

4。

あなたのビジネスパートナーを見込みのある現在の従業員に紹介してください。 彼女があなたが雇っている人々とどのように相互作用するかを、さまざまな立場で評価してください。 彼女があなたの労働力をやる気にさせることができるかどうかあなたが決めることができるので彼女のチームビルディングと関係構築スキルは観察することが重要です。 従業員のやる気を引き出すことができるビジネスパートナーは、収益を生み出し、業界の地位を向上させる可能性があります。

5。

ビジネスパートナーが顧客のニーズにどのように対応しているか、また潜在的に困難な状況を拡散して競合を解決できるかどうかを確認します。 あなたの顧客との関係を築くことに長けているビジネスパートナーは、組織に価値を付加します、そしてまた、会社の顧客志向の評判を築くことによってあなたの業界の地位を改善します。 このタイプの評価によって、ビジネスパートナーの強みがどこにあるのか（バックグラウンドの役割か、顧客との関係構築活動を通じてビジネスの開発を担当する役割か）も判断できます。