過度の昇給を求めている従業員を処理する方法

給料はほとんどの人が働く主な理由です。 従業員のモチベーションを高め、経済的に安定した状態を維持するために収入を増やし続けることを可能にします。 企業は年次審査中に昇給を行うことがよくありますが、それ以外の場合には昇給を求める従業員もいます。 会社の予算または従業員の地位に対して要求が大きすぎる場合は、従業員を失うことを避けるためにあなたの対応が非常に重要です。 ビジネス上の観点から状況を分析して、許容できる対応を見つけます。

1。

昇給がいつ、どのように処理されるかを判断するために、会社の報酬方針を読んでください。 特に不当な昇給を求めている従業員が複数いる場合は、ポリシーがまだ存在しない場合はポリシーを作成します。 あなたが受け取る過度の昇給要求の数を減らすために新しい方針についてすべての従業員に知らせてください。

2。

従業員と面談して、自分が公正な昇給だと感じているものを判断します。 彼女が昇給に値する理由について彼女に尋ねなさい。 あなたが状況を検討し、あなたの決定を彼女に知らせることを彼女に知らせてください。

3。

従業員の記録を確認して、彼女が最後の昇給を受けた時期を判断します。 彼女の実績と、以前に行われた懲戒処分など、従業員の記録にある問題をすべて確認します。

4。

従業員が昇給の理由を評価して、妥当性があるかどうかを判断します。 たとえば、業界基準に基づいて、または同僚と比較して十分に報酬が支払われていないと彼女が主張している場合、彼女が正しいかどうかを確認するための調査を行います。

5。

行った調査に基づいて、昇給が正当化されるかどうかを判断します。 あなたが彼女に昇給をすることにした場合、会社の報酬方針、会社の予算およびメリットに基づいて特定の金額を計算します。 この金額は、要求が多すぎる場合に要求した量よりも少なくなる可能性があります。

6。

従業員とのプライベートミーティングをスケジュールして、彼女が昇給要求に対するあなたの答えを知らせるようにします。 彼女が要求したよりも昇給をしない、または少額の昇給をしないというあなたの推論を説明してください。 あなたの推論を裏付けるために具体的な例を挙げなさい。