非営利団体のための360の評価で、フィードバックは誰に向けられますか？

米国の企業は360度のフィードバック調査を頻繁に使用します。この調査では、役員は同僚だけでなく企業のはしごで上下にいる従業員によって匿名で評価されます。 それから彼女は結果の機密報告を得る。 予算が限られている非営利団体にとっては、本格的な360度調査は手頃な価格ではないかもしれませんし、代替案もあります - あるものはうまくいくものもあれば、問題があるものもあります。

それがどのように機能することになっているか

効果的な360評価の本質はその機密性です。 標準的な評価機器、360度のフィードバックツールと呼ばれる独自の形式があり、エグゼクティブコーチまたはHRの専門家によって管理され、その使用方法についての経験と経験がある場合には、このプロセスが最も効果的です。 管理者が独立したリーダーシップ開発コーチであるか、機密保持の必要性を理解し受け入れている内部人事担当者である場合、360プログラム管理者だけが提出された評価を見、候補者だけが結果を見ます。

低コストでの機密保持

小規模な非営利団体は、大手企業で使用されている広範で個別に解釈される360のフィードバックプログラムを提供するのに十分な予算または人事リソースを持っていない可能性があります。 代わりに、彼らは特に非営利団体向けに設計された安価な360フィードバックソフトウェアプログラムを使用するかもしれません。 範囲は限られていますが、これらも機密性を保持します。ほとんどはオンラインで完成され、自動評価システムに転送され、その結果が候補に直接返されます。 候補者だけがプログラムの結果にアクセスできるので、非営利の幹部を含む非営利団体の誰も結果を見ることができません。

間違ったプログラム

ただし、360プログラム予算が限られている非営利団体の幹部が、特別な訓練を受けずに自動化の進んでいない360度フィードバックツールを自分で管理することがあるため、機密性が失われる可能性があります。 大企業で経験を積んだ取締役または非営利の幹部が、これらの環境で一般的なパーソナライズされた360度フィードバックプログラムの使用を提案しているために、これが起こることがあります。 これが起こるとき、非営利団体に360度のツールを採点する資格のある人がいないかもしれないので、非営利の幹部または理事会メンバーはそれを自分自身でやろうとするかもしれません。 理事会のメンバーが理事会の会議で候補者の結果を議論するか、または他の非営利の従業員が非公式にまたは会議で結果を議論します。

通訳費用

非営利団体は、専門的な解釈で360回のフィードバック調査を効果的に使用できます。 これを達成するための1つの方法は、安価なマシンスコアのオンライン360フィードバックツールを使用することです。 より費用のかかる方法は、評価者からのナラティブな回答を組み込んだ360フィードバックツールを使用することです。 このような360のフィードバックツールでは、候補者だけが共有する機密の評価レポートを作成する必要があります。 多くのエグゼクティブコーチは、これらの独自の評価ツールでコースを受講し、それらを解釈してレポートを作成することができます。 しかし、彼らのサービスは高価で、通常は1時間あたり500ドルから750ドルの範囲であり、多くの場合1日の最低額である。 非営利団体がこのアプローチの予算を持っていない場合は、マシンスコアのオンライン360度フィードバックツールが機密性を保証する上で最適な選択肢として残ります。