ビジネスパートナーシップの法的文書の書き方

効果的なビジネスパートナーシップ協定は魔法の言葉を必要としませんが、協定が包括的であることを保証するために常に共通領域の数に対処する必要があります。 何よりも、パートナーシップ契約の目的は明確さです。 すべての関係者はその用語を理解する必要があり、言語はパートナー間の合意を正確に反映する必要があります。 弁護士や裁判官などの第三者がパートナーシップの性質と目的を容易に理解できるように、パートナーシップ契約書も作成する必要があります。

所有権の割合

各パートナーが所有する会社の割合に関する正式な書面による決定が不可欠です。 事業に価値がある前に、会社が相当な金額の価値がある場合よりも、所有権について合意するほうがはるかに簡単です。 持分比率計算書は出資された資本の金額に基づいているかもしれませんが、これは常にそうとは限りません。 所有比率は明確にし、その根拠を説明する必要があります。これらの比率は、利益配分と各パートナーの意思決定責任を定義するのに役立つからです。

配布と寄付

パートナーシップ協定において、最大の潜在的な対立の原因の2つは、拠出金の評価と利益の分配です。 一方のパートナーが主に資本を拠出し​​、他方のパートナーが主に労働力を拠出する場合、これは特に深刻です。 非資本パートナーがどのような仕事をするのか、そしてその企業にとっての価値は何かを明確に識別することが非常に重要です。 また、パートナーは、分配が所有比率のみに従って行われるのか、それとも資本パートナーが最初に投資を返済されるのか、そして非資本パートナーが給与を受けるのかどうかを最初に決定しなければならない。

権限と責任

ビジネスを効果的に管理するには、一般的に各パートナーに役割と責任を設定して、マイナーな問題について完全なパートナーシップ投票を求めずにビジネスの一部を管理できるようにすることをお勧めします。 パートナーがレストランを運営している場合、一方のパートナーがメニューおよびキッチンのスタッフを決定する権限を持ち、もう一方が金融問題に責任を負う場合があります。 主要な決定を定義し、完全なパートナーシップの投票を明示的に要求する必要があります。

撤退と入場

パートナーシップによって運営されているビジネスでは、新しいプロジェクトに移行しようとしているパートナーの撤退や、新しいメンバーの入会によって新しい資本がもたらされることがあります。 パートナーシップ契約には、パートナーの退会または入会を管理するための手順を定めた条項を含める必要があります。 一般に、パートナーが撤退しようとすると、現在のパートナーは、既存のパートナーの株式を購入することを最初に拒否する権利を有する。 これらの契約は時々売買契約の形をとります。 パートナーシップへの新会員の入会を検討する際には、全会一致の投票が必要な場合があります。 パートナーシップ事業は親密な性質を持っているため、少数派のパートナーの意思に反して新しいパートナーを採用すると、不快感が生まれ、ビジネスが損なわれることになります。