プロジェクト管理方法論の種類は何ですか？

プロジェクト管理は即興をしたい人のためではありません。 時間をかけて、プロのプロジェクトマネージャはプロジェクトを構成するすべての動く部分を追跡するためのいくつかの洗練された方法を開発しました、そしてあなたはこの集められた知恵から利益を得ることができます。 あなたのビジネス、あなたのプロジェクト、そしてあなた自身の強みに合ったスタイルを見つけるために様々な方法を検討してください。

滝の方法

ウォーターフォール法は線形アプローチです。 プロジェクトの各段階は、次の段階が始まる前に終了します。 各ステージからの出力の管理者によるレビューなど、ステージ間には通常「ゲート」があります。

典型的なウォーターフォール方式では、プロジェクトマネージャが最初にプロジェクトの要件を決定し、次にプロジェクト開発者がプロ​​ジェクトを設計し、プロジェクトメンバーがすべての要素を整理してプロジェクトを構築し、次にマネージャがプロジェクトをテストのためにビジネスに統合そしてデバッグ。 プロジェクトの準備が整うと、管理者がプロジェクトを実装し、それを維持するためにマネージャが割り当てられます。

アジャイルアプローチ

アジャイルなアプローチは、プロジェクトを順番に分割して開発するという考えをなくします。 代わりに、プロジェクトチームは、潜在的に実装するのに十分完成したバージョンのプロジェクトを提示します。 チームメンバーは「スクラム」会議に出席し、そこで最新バージョンのプロジェクトを評価し、改善のための提案を行います。 次に、プロジェクト開発者は提案された変更を含む2番目のバージョンを作成してそれを提示します。 このプロセスは、スクラムプロセスがすべての要件を満たすまで、4つ以上のバージョンにわたって継続することができます。 手短に言うと、アジャイル方式では調整可能なフルプロジェクトバージョンが提示されます。

シックスシグマ

シックスシグマ法は、正確に測定できるプロジェクトに適しています。 アイデアは、絶対的な完全性からの逸脱を探し、それらの逸脱の原因に対処することです。 これを行うには、開発と実装の間中、プロジェクトを定義、測定、分析、改善、および制御して、必要な結果をほとんど変化させることなく達成します。 たとえば、従業員のコンピュータの業務以外の使用を検出するソフトウェアシステムを構築するためのプロジェクトは、シックスシグマアプローチの恩恵を受けることができます。 絶対的な完璧さは、業務用コンピュータの個人使用を検出することです。 システムをテストおよび改良して、100万機会あたりの欠陥数が3.4個以下になるようにします。 これはシックスシグマ規格です。

かんばんテクニック

かんばんでは、プロジェクトマネージャは3つの列のいずれかに配置された付箋紙の付いたホワイトボードを使用します。「キュー内」、「進行中」、および「最近完了」です。 メモにはプロジェクトタスクの説明が含まれています。 チームは、どのタスクが実行されているのか、どのタスクが進行中でどのタスクが完了しているのかを簡単に確認できます。 誰かが新しいタスクを取り込んだ場合、プロジェクトマネージャはそれがかんばんボードのどこに属しているのか、またそれが他のタスクにどのように影響するのかを確認できます。 たとえば、緊急性が非常に高い新しいタスクは、すでに進行中のタスクを「キュー内」列に戻すことによって保留にする可能性があります。

ハイブリッドアプローチ

プロジェクト管理へのアプローチには、他にもさまざまな方法があります。 ちょっとしたオンライン検索や同僚との話し合いは、間違いなく他のシステムを生み出すでしょう。

多くの経験豊富なプロジェクトマネージャは、さまざまなプロジェクト管理方法からのアイデアを組み合わせて、独自のハイブリッドアプローチを考え出します。 たとえば、ウォーターフォール方式を好むマネージャは、かんばん方式からスティッキーズのアイデアを「借りる」ことで、自分のアプローチを強化することができます。