オンラインで事業計画を書く方法

起業家が新しいビジネスコンセプトを開発する場合、ビジネスプランは、会社が何をしているのか、誰がサービスしているのか、市場でどのように競争しているのかを示すマップとして役立ちます。 ビジネスプランテンプレートは、ビジネスモデルと最終的なビジネスの成功に不可欠な情報の調査と作成にエネルギーを集中させるのに役立ちます。 Small Business AdministrationやSCOREのWebサイトなどのオンラインリソースは、ビジネスアイデアを基に独自の市場性のある計画を立てるための出発点を提供します。

1。

SBAの「Small Business Planner」Webサイトにアクセスしてください。 新しい事業の準備ガイドラインを読み、「事業計画の要素」チェックリストを印刷します。 チェックリストには、計画を作成するときに取り組む予定のさまざまな計画セクションがあります。

2。

ビジネスの説明を書く。 ビジネスプランのこのセクションでは、提供する製品やサービス、対象となる消費者、および地域や場所などのビジネス組織の基本について、ビジネスモデルについて説明します。

3。

市場戦略セクションを作成します。 このセクションでは、消費者にあなたのことを知り、あなたの商品やサービスを購入してもらう方法について説明します。 印刷物やWeb広告、YahooやGoogleの広告については、お住まいの地域の新聞にインターネットで問い合わせ、地元のテレビ局では商業時間の見積もりを入手してください。 この情報を使用して、製品やサービスを目標数の消費者の前に配置する方法についての詳細な計画を説明します。

4。

あなたの競争相手を見つけて、あなたが何が違うのか、そして何があなたを良くするのかを見てください。 この情報を競合分析セクションに組み込んで、消費者がなぜあなたから購入すべきであり、また選択するのかを説明します。 競合他社のWebサイトにアクセスし、業界団体を使用してデータをまとめます。 たとえば、セルフストレージアソシエーションは、成長傾向と価格統計をオンラインで利用できるようにします。

5。

会社がどのように運営されるかについて説明している「操作手順」セクションを作成します。 製品の製造方法または組み立て場所と方法を一覧表示します。 主な管理職について話し合い、会社の主な人員構成要素を示す組織図を作成します。

6。

供給業者、開発者、業界の売上データから得られた情報を使用して、初期費用、毎月/年間の営業費用、および予測収益を記述する財務モデルを作成する、プロフォーマ財務を計算します。 SCOREは、財務諸表、貸借対照表、および損益分岐点分析のためのいくつかのテンプレートを提供しています。あなたの会社のためにどのような情報を作成する必要があるのか​​を案内します。

7。

すべてのセクションを「エグゼクティブサマリー」セクションにまとめます。 これはビジネスプランの最初のセクションで、他の各セクションから必須データを外挿することができる場合は記述が簡単です。

必要なもの

• ビジネスアイデア

ヒント

• 計画を簡潔に、そして要点を守ってください。 あなたがローンまたはベンチャーキャピタルを得るために計画を使っているならば、あなたは人々にあなたが言っていることをできるだけ早くそしてできるだけ少ない質問で理解してほしいです。
• 簡潔であっても、事業計画はそれが必要とする限り長くなります。 平均的な計画はおよそ15から20ページで、一部は100を超えています。