マーケティング分析レポートの書き方
成功した企業は通常、新製品や新サービスを紹介する前にマーケティング分析を行います。 調査を実施するには、通常、業界アナリストの情報を確認し、専門家の意見を得て、顧客にフィードバックを求めることが必要です。 あなたの会社のマーケティング、セールスおよびファイナンスチームが収益と粗利益を予測するのを助けるために包括的な市場分析レポートを書きなさい。
1。
あなたの調査結果を文書化するか、あなた自身のフォーマットを作成するのに使用するためにテンプレートをダウンロードしてください。 あなたの製品やサービスの必要性があることを示すためにこの文書を使ってください。
2。
製品またはサービスが解決できる問題を特定します。 利点と機能に関する詳細を一覧表示します。 競合他社の製品とあなたの製品を比較してください。 マーケティング戦略を検討し、その長所と短所を指摘してください。
3。
年齢、場所、性別、その他の関連情報など、見込み顧客に関する詳細情報を一覧表示します。 現在の経済環境の中で、どのようにあなたの製品を彼らに販売する予定があるかを説明してください。 業界のジャーナル、出版物、およびWebサイトを確認して、業界のためにこれらの顧客にマーケティングする方法についての洞察を得てください。
4。
該当する場合は、フォーカスグループを実行したり、インタビューを実施したり、調査を作成して、アイデアについて意見を聞きます。 ソーシャルメディアテクノロジやモバイルテクノロジを使用するなど、新しい顧客に到達する方法を特定します。 テキストメッセージや携帯電話アプリケーションなどの新しいマーケティング戦略により、以前の試行で失敗したところでビジネスが成功する可能性があります。
5。
専門家の助言を得る。 Forrester Research、Gartner Research、Gale Researchなどの貿易や業界の情報源からの競合レポートをお読みください。 見本市、コンベンション、その他のイベントに参加してあなたの業界についての詳細なレポートや調査を入手してください。 米国商務省からのデータを使用して、一般的な経済見通しを特定します。
6。
ターゲット市場の規模を見積もります。 業界が安定しているか、成長しているか、または変動しているかを判断します。 どの顧客があなたの製品やサービスに対して支払っても構わないと思うかもしれないかを決定します。 競合他社の製品またはサービスとあなたの製品またはサービスを区別する機能をリストします。 現在の顧客要件とプロジェクトの将来のニーズを特定します。
7。
製品またはサービスの流通経路を特定します。 競争上の優位性をどのように達成できるかを正確に示します。 現在の顧客の声を活用して新製品を販売する方法を説明します。
8。
測定可能なマーケティング目標を設定します。 たとえば、今後6か月以内に現在の顧客に対する売上を2%増やし、毎月2つの新しい顧客を獲得することを目指します。 進捗状況を追跡および監視する方法を説明します。