典型的な非営利組織構造

非営利団体の正確な構造は、設立された場所によっても異なります。一部の州では、非営利団体の取締役またはその他の役員の数に関する独自の要件があります。 ただし、非営利団体の基本的な構造は一般的にどこでも同じです。 この構造は、ガバナンス、プログラム、および管理という3つの機能分野に分けられ、さらに非営利団体の目的と目標に応じて各分野内でさらに細分化されます。

非営利団体のガバナンス

非営利団体は、取締役会によって統治されています。 理事会の規模は3人から50人以上までさまざまです。各州には、理事会の最小規模を設定する規則がありますが、実際の理事会の規模および毎年の開催回数は、組織ごとに異なります。もう1つは、組織のニーズによって異なります。

非営利団体の理事会メンバーには通常、給与は支払われませんが、組織の規約によって許可されている報酬を受け取ることができます。 取締役会は組織の方針に責任を持ち、組織の定款により権限を与えられています。 理事会の仕事は議長によって調整され、理事会は様々な運営を担当する様々な委員会に組織されることがあります。

非営利団体の管理

管理はすべてのプログラムを監督するスタッフで構成されています。 非営利団体の管理には通常、エグゼクティブディレクター、または社長、および事務職員が含まれます。 理事は、理事会と連絡を取り合い、その指示を実行すること、ならびに非営利団体のプログラムを運営する人々を監督することについて責任を負います。 テキサスに拠点を置くコンサルタントConvioによる研究によると、このタイプの集中管理された構造は非営利団体にとって最も成功しています。

プログラムと作業の種類

ほとんどの非営利団体は、発展途上国でホームレスの避難所を運営したり、清潔な飲料水を提供するために資金を集めるなど、特定の種類の作業を実行するために設立されています。 この作業を実行し、その目的を達成するために、組織はさまざまなプログラム領域に編成されています。 各プログラム分野には、それぞれ独自の部門長、またはアシスタントディレクターがいます。 典型的なプログラム分野には、資金調達、運営、開発、人事、ボランティアコーディネーター、マーケティング、または宣伝と計画が含まれます。 プログラムヘッドは最高経営責任者に報告し、彼らの下には何人のスタッフがいるかもしれません。

独自の管理領域

非営利団体には通常、営利目的の会社には存在しない可能性があるいくつかの種類の管理領域があります。 これらには、募金や助成金の書き込み、ボランティアプログラム、公共政策などがあります。 資金調達など、これらの分野のいくつかは、エグゼクティブディレクター、またはアシスタントディレクターが率いる部門全体によって処理される場合があります。 非営利団体の中には、組織が定款に定められている倫理的要件を満たしていること、およびその地域社会と連絡を取り合っていることを確認することを担当するプログラムディレクターまたはアシスタントディレクターを持つこともある。

州の統治規則

多くの州には、非営利団体の構造を管理する規則があります。 これらは通常、取締役会に出席する取締役の数と関係があります。

たとえば、テキサス州では、Business Organizations Codeでは、非営利団体が少なくとも3人の取締役、1人の社長と1人の秘書を持つことを要求しています。 それはまた同じ人が大統領と秘書になることはできないと述べています。 役員および取締役も企業ではなく、自然人でなければなりません。 カリフォルニア州では、非営利団体が1人の取締役を置くことを要求していますが、州内の組織では3人以上の取締役がいるのが一般的です。