小売で在庫を削減する方法

小売環境における過剰な在庫は、他の商品に使用される可能性があるお金を拘束し、貴重なスペースを占有し、時間の経過とともに劣化します。 それはまた数えられ、動かされ、記憶されそして管理されなければならない。 変動する消費支出、高い送料、または信頼できない卸売業者が発生した場合、余分な在庫を持ちたくなるかもしれませんが、在庫を削減することには利点があります。 今日の全体的な傾向は、在庫水準をよりスリムに維持することによってコストを削減することです。

あなたの持ち物を知る

あなたがしばらくの間それをストックしていないなら、あなたはあなたがあなたがあまりに多くの目録を持っていることを知りません。 これを行うのは面倒で時間がかかるかもしれませんが、在庫を数える必要があるか、移動しない在庫を追加注文し続けるという悪循環に陥る可能性があります。 余分なスタッフを雇用するか、在庫管理会社を外部委託して商品を数えて記録してから、注文を増やす時期が来たときに最も時間がかかる、最も速い商品をメモします。

客観的に在庫を見る

あなたの目録はあなたに達成感と価値を与えるかもしれません、しかし、あなたがそれが何であるか - どこにも行かない過剰な商品 - のためにそれを見るならば、それをどうするべきか決定することはより簡単です。 店内のどの商品がうまく動いていないのか、まったく動いていないのかを明らかにし、それらを時代遅れとしてマークして、割引価格で販売します。 顧客はより低い価格を高く評価します、そしてそれだけであなたの棚から製品を動かすのに十分なインセンティブかもしれません。 商品を販売できない場合は、商品を慈善目的に寄付し、税額控除を受けてください。

確定未確定契約の解消

供給者に個別の注文を出す代わりに、確定契約では将来のある日に一定量の在庫を引き渡すことができます。 サプライヤと小売業者は、価格と品目数について交渉します。 小売業者は、契約を締結した後に巨大な在庫リスクを負うため、在庫が移動しないと出荷を調整できません。 あなたが現在の契約から抜け出すことができないならば、あなたが目録を減らし始めることができるように将来別のものにサインしないでください。

ジャストインタイムインベントリソフトウェアを使用する

小売業者は、消費支出の減少に合わせて在庫を削減しました。 実際の顧客需要が購買担当者によって正確に予測されていない場合、売れ残りの在庫が無駄になっている一方で、不足している製品を優先して迅速に処理する必要があります。 ジャストインタイムの在庫管理ソフトウェアを使用する1つ以上の店舗を持つ小売業者は、本社から小売店に流れるリアルタイムのデータを受け取ることができるため、最小または最大の在庫レベルを下回ることができます。

検討事項

在庫を削減することで現金を解放し、運用コストを削減することができますが、小売業者は過剰投資に慎重になる必要があります。 アリゾナ州立大学のWPキャリービジネススクールの起業家イニシアチブディレクターを務めるGary Naumannは次のように説明しています。