内部監査管理システムの弱点

内部監査管理システムは、今日のビジネスで見られる共通の保護手段です。 この予防策は、内部監査と内部統制の2つの部分に分けられます。 内部監査は、事業主または従業員による非公式の審査です。 彼らは従業員の業績における内部業務に関する情報を提供します。 内部統制は、事業主、管理職および従業員が事業において従わなければならない特定の方針を表します。 内部監査管理システムには、事業主が対処しなければならないいくつかの弱点があります。

幅広い用途

内部監査管理システムは、その用途において非常に広範になる可能性があり、これはより弱い内部監査管理システムを生み出す可能性があります。 事業主は、特定の事業上の問題に焦点を当てたシステムの開発を試みるべきです。 あまりにも多くのビジネス部門や機能をカバーする制御システムは、企業にとって最大の利益を生み出さないかもしれません。 制御システムには、各部署に対して明確に定義されたポリシーをいくつか含める必要があります。 これにより、運用管理者や従業員は、事業主が制御システムポリシーを適切に適用することに集中できるようになります。

時間がかかる

内部保護を作成することはしばしば時間のかかるプロセスです。 事業主はまた、事業で働いている間に制御システムについて学ぶという不利益に直面するかもしれない。 内部監査管理システムもまた、所有者や管理者にとって維持に時間がかかる可能性があります。 時間のかかる保護手段により、管理者や従業員は制御システムを回避する方法を見つけることができます。 この弱点は、適切な商習慣を維持しようとする所有者にとって困難な管理状況を生み出す可能性があります。 事業主はまた、広範な内部監査管理システムの見直しに必要な時間を費やすことができないかもしれません。

知識不足

事業主は、会社に導入するのに最適な内部統制監査システムを知らないかもしれません。 このような知識の欠如は、ビジネスおよび財務情報を保護する効果的な保護策を作成することを困難にします。 事業主は、自社に最適な内部監査管理システムの構築方法を慎重に検討する必要があります。 この弱点を避けるために、事業主は経営コンサルタントの公会計事務所に相談することができます。 これらの個人は、特定の種類の事業運営に最適な内部統制システムを提供できます。

理解しにくいです

技術的な内部監査管理システムは理解するのが難しい場合があります。 事業主は保障措置に従って事業機能を完遂するために管理者と従業員に頼らなければならない。 これらの方針の重要性について他の個人を教育できないことは、非効率的な事業運営を生み出す可能性があります。 事業主はまた、自らの内部統制監査システムを専門家の口座に説明しなければなりません。 専門の会計士は通常、会社の業務について外部監査を行います。 外部監査は通常、会社の内部監査管理システムの詳細な分析を含みます。