従業員の外部報酬とは何ですか？

仕事の満足度はさまざまな形でもたらされ、さまざまな形で従業員に影響を与えます。 社内外を問わず、報酬は従業員の職務満足に重要な役割を果たします。 従業員自身の行動に基づいて従業員自身の内部から内部報酬が大幅に増加しますが、外部報酬は別の情報源から生成され、さまざまな方法で従業員に影響を与えます。

金銭的な

金銭的報酬は外部からのものであり、会社の代表者によって従業員に与えられます。 それが給料、ボーナス、未払い休暇日数、ギフトカード、または他の現金価値のあるものであるかどうかにかかわらず、それは金銭と見なされます。 さらに、報酬パッケージも外部からの金銭的報酬と見なされます。 育児、柔軟な支出口座、健康保険および健康プログラムを提供する会社は従業員に外部の報酬を提供します。 外部からの金銭的報酬は具体的であり、従業員によって価値を評価することができます。

非金銭的な報酬

非金銭的な外部報酬も、従業員の職務満足にとって重要な要素です。 雇用保障、柔軟な労働時間、昇進の機会という利点は、従業員にとって非常に価値があります。 さらに、単純な非金銭的報酬は、従業員の士気と自信に影響を与える可能性があります。 上司からの称賛、今月の従業員賞の授与、または作業机の上に青いリボンをぶら下げることは、すべて誇りと達成感を与えます。 手を振っている間に従業員に感謝するという管理者の単純な行為は、作業面で大きな利益を得ることができます。 達成感を感じた従業員は、次の任務にそれを伝えます。

外部と内部

外部の報酬は、会社の従業員、上司、あるいは同僚にさえ与えられます。 しかし、従業員は内部からの報酬も経験しています。 彼がプロジェクトを完了したこと、目標を達成したこと、または単に自分の仕事に最善を尽くしたことを知ったことの満足は、仕事の満足に貢献する内部の報酬です。 外部報酬は、自分の自己価値に対する自分自身の評価を検証するので、従業員の内部報酬を高めます。 たとえば、目標を達成したことに誇りを持っている従業員は、自分の努力に対してボーナスチェックを受けたときに検証を受けます。

ヒント

従業員に外部からの報酬を授けることは、通常、感謝を集めます。 解決する前に、外部報酬の金銭的な影響を検討することが賢明です。 金銭的報酬に対する税の影響は、事前に測定されていない場合、値を希薄化する可能性があります。 外部報酬は個々の従業員またはチームに与えることができます。 職場環境に基づいて、個人賞とチーム賞の潜在的な影響を慎重に検討してください。 他のチームメンバーに報いることによってあるチームメンバーを侮辱することは、善よりも害を及ぼすことができます。