会社が従業員を評価することができるいくつかの方法は何ですか？

雇用主が従業員を大切にしていることを証明するには、単に競争力のある賃金を支払うだけでは不十分です。 企業が労働者を評価するための最も効果的な戦略は、有形および無形の報酬と表彰を組み合わせたものです。 良い賃金と給与があるのはいいことですが、雇用主が業界で最も高い賃金を支払う以上のことをするとき、従業員は高く評価されていると感じることがよくあります。 これらの戦略は、高賃金を支払うことができないかもしれない中小企業にとって特に重要になる可能性があります。

柔軟性

仕事と家族のバランスをとることは、多くの労働者にとって給料よりも重要です。 雇用主は、自分の従業員が職場以外の優先事項を持っていることを認識することによって自分の従業員を評価します。 したがって、従業員により大きな柔軟性を与えることは、従業員の時間と責任を大切にすることを企業が示すための1つの方法です。 職場の柔軟性には、在宅勤務の選択肢の提供、勤務時間の短縮または柔軟なスケジューリング、仕事の分担、および育児休業に関する幅広い方針が含まれます。

認識

心理学者および経営コンサルタントのFrederick Herzbergによると、従業員の認識は最も純粋な動機です。 やる気のある従業員は一般的に、自分の仕事が充実し満足できるものであると気付く従業員です。 従業員の満足度は、従業員の才能、専門知識、および資格を重視する組織で働くことから生じます。 従業員の認識は無形です。 従業員の報酬は目に見える利益です。 表彰には、必ずしも給与を上げるわけではありませんが、従業員をより高いポジションに昇格させること、または名誉ある委員会に参加するよう従業員に依頼すること、または高い適性と実績を示す従業員に切望した任務を委任することが含まれます。

インタラクション

社交的な行事、年間の宴会、または会議での従業員とその家族のための全費用支払式出席などの従業員に焦点を当てたイベントを後援する会社は、レクリエーションと同僚のための彼らの従業員のニーズを重んじます。 会社のイベントは費用がかかる可能性がありますが、投資収益率は大きくなる可能性があります。 彼らの感謝を示す会社は、彼らの従業員が彼らの家族と一緒に仕事を休むか、友情や同僚との関係を築くのに役立つよりリラックスした環境のどちらかで楽しんでいることを知ります。

利点

健康的な従業員は幸せな従業員であり、包括的な福利厚生パッケージほど健康や健康を改善するものはありません。 最大限の利益を提供することは、雇用主が労働者をどれだけ評価するかを示すために保証されています。 雇用主が毎月の保険料のタブを拾うのであればなおさらです。 従業員の全体的な健康と幸福を確保するには、医療保険に保険をかけ、EAPサービスを提供する必要があります。

フィードバック

「メアリー、部署の最新プロジェクトでチームリーダーとして素晴らしい仕事をしました」と言う上司は、おそらく最も誠実な感謝の形を示しています。 時々、すべての従業員が欲しいと思うのは、背中のたたきつけ、または仕事上の時折の褒め言葉です。 従業員に継続的なフィードバックを提供する方法について上司や管理職を養成する会社は、会社が自分の仕事を評価すると感じる従業員に加えて、苦情が少なく、職場との関係が良好である可能性があります。