エグゼクティブメンタリングの価値

エグゼクティブメンタリングでは、ベテランの従業員が新しい、経験の浅い従業員を所属させ、より深いレベルで職業と企業文化の両方を理解できるように支援します。 エグゼクティブメンタリングには多くの本質的な価値があります。 メンタリングを受けた従業員は、会社に忠実であり続け、より高いレベルの全体的な職務満足度を示す可能性が高くなります。

パフォーマンス

役員の指導を受けている新入社員は、会社とその機能についてより深く理解することができます。 メンターは、企業の意思決定プロセスについての洞察を提供し、経験の浅い従業員が情報に基づいてキャリアやビジネス上の決定を下すのに役立ちます。 これにより、社内の業績基準を引き上げることができます。

共同学習

メンターはエグゼクティブメンターから学ぶだけでなく、メンター自身が新世代のさまざまな考え方についての新しい洞察を得ることがよくあります。 これにより、指導者のメンタリングがより強く、より情報に富んだリーダーになり、役職者は自分の若い相手が自分の仕事の軌道、会社に対するコミットメント、および彼らのやる気を引き出す専門能力開発のニーズについてどう思うかを知ることができます。

ネットワーキング

エグゼクティブメンタリングは、関係者全員の個人的および職業的ネットワークを強化します。 エグゼクティブメンターは通常、社内外の意思決定者にメンティーを紹介し、さらにメンティーのネットワークも活用する機会を得ます。 これにより、専門的な充実の機会が増えます。

保持

メンタリングを受けた従業員は、自分が働いているビジネスに対する忠誠心を強く感じ、会社にとどまり、昇進する傾向があります。 これにより、知識豊富で献身的な長期従業員という形で企業の安定性が高まります。 安定した、経験豊富な労働力を持っている企業は、一時的な労働力を持っている企業よりも、経済の落ち込みや変化を乗り越える傾向があります。

安全な避難所

エグゼクティブメンタリング関係は、メンティーがビジネス倫理、キャリアの移動、および対人関係について率直で率直で率直な会話をすることを奨励します。 メンターとメンティーの関係は、従業員が職業上の対立や倫理的なジレンマについて率直に話し合うことで快適に感じることができる安全な避難所を提供します。 これは職業上の問題について教育を受けた決定を下すことができるバランスのとれた従業員を作成するのに役立ちます。

働きがい

メンタリングを受けた従業員は、メンタリングを受けていない従業員よりも、仕事に対する満足感が強く感じられ、高い士気レベルを享受できます。 エグゼクティブメンタリングプロセスは、従業員が会社に付加価値を与え、彼らの貢献が高く評価されていることを従業員が信じるのを助けます。 これはパフォーマンスを向上させるだけでなく、将来的に他の人をメンターする意欲にもつながります。