会計上の事業セグメントを消去する方法

事業セグメントを排除することは、あなたの中小企業を黒字にするための重要な部分です。 事業セグメントとは、費用、収益、およびこの情報の明確な記録がある、社内の部門の用語です。 これらのセグメントは会計士や役員によって定期的に調査され、その収入が常にその費用を上回っていることを確認します。 セグメントがあなたのビジネスに損失をもたらしているなら、それを取り除くことはあなたの最大の利益になるかもしれません。

セグメントを削除する

1。

会社のさまざまな部門を評価して、どの部門が事業セグメントと見なされるかを決定します。 これらのセグメントに明確な経費と収益のラインがあることを確認してください。 あなたの会計士は本のこれらの部分の明確な記録を持つべきです。

2。

あなたの事業セグメントを見て、それぞれが生み出す収益の額を決定します。 各セグメントまたは部門には、特定の金額の入金が必要です。この金額を書き留めて、各事業セグメントの入金資金のリストを作成します。

3。

これらの事業セグメントを運営するためのコストを決定します。 それはあなたがあなたの従業員に支払う給料の額であろうと、紙やホッチキスのような日用品のコストであろうとなかろうと、あなたの会社のあらゆるセグメントは運営するのにある程度の金額がかかります。 各事業セグメントのコストのリストを作成してください。

4。

セグメントの収益とそれを実行するために必要な金額を比較します。 そこから、あなたの会社に最もお金をかけている事業セグメントを見つけてください。 これらの事業セグメントは収益を上回っているため、これらの事業セグメントは収益を上回っているため、これらの事業セグメントを排除して事業の赤字化を防ぐのが最善の方法です。

先端

  • セグメントを削除したら、そのセグメントのコストと収益を会社の他の部門に分散して、消去後に発生する可能性のある負担を軽減できます。

警告

  • 事業セグメントを排除する際には、会社の残りのセグメントにさらに圧力をかける可能性があることを理解してください。 これにより、生き残ったセグメントが消去されたセグメントのコストを引き継ぐ可能性があります。つまり、セグメント消去後の四半期の赤字である可能性があります。

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