どのような要因が需要曲線をシフトさせるのでしょうか。

スモールビジネスプランを評価する際には、生産する商品の量とそれらの商品の市場を考慮することが重要です。 特定の経済的要素がこれらの需要と供給の曲線をシフトさせ、あなたがあなたのビジネス戦略や目標を見直す原因となる可能性があります。 特に、需要曲線のシフトを強いる可能性がある特定の要因があります。

市場規模

顧客基盤の規模は需要曲線をシフトさせる可能性があります。 これは、ベビーブーマー世代など、全体的な人口の増加がある場合、または顧客がクラスの規模を大きくしたために通常のベースのサイズが大きくなる場合に発生する可能性があります。 問題の製品またはサービスが単なる「欲しい」ではなく「必要」である場合、市場規模は特に需要曲線をシフトさせる可能性があります。 例えば、石鹸のような必要性は、より多くの人々が自由裁量品目を購入しているという理由だけで、人口増加の間に需要の高まりを経験するかもしれません。

価格

需要曲線の変動は、価格変動によって引き起こされる可能性があります。 たとえば、ある企業が特定の製品の価格を引き上げ、消費者がその製品を買う余裕がない場合、その製品の購入をやめて需要が落ちます。 一方、製品の価格が下がれば、その製品の多くが売れ、需要が上がる可能性があります。 価格はあなたの製品の需要と人々がそれを支払っても構わないと思っていることをテストするための重要な方法です。

雇用

雇用率の増減は需要曲線に影響を与える可能性があります。 たとえば、米国で任意商品を提供して失業率が上昇すると、商品に対する需要が減る可能性があるため、商品の需要曲線が変化します。 失業率が低下し、より多くの人々が可処分所得を持つようになると、一般の人々は休暇パッケージや高価な服装を含むかもしれない任意の項目に費やす可能性が高いかもしれません。

消費者の好み

トレンドや消費者の好みによって、製品の需要がどの程度か、需要曲線が変化するかどうかが変わる可能性があります。 これは特に人気のある「それ」のおもちゃが買うものになるかもしれないとき、休日のまわりでそうである場合があります。 例えば、ある年の電動スナネズミはクリスマスのおもちゃでなくてはならないかもしれず、これらの電動スナネズミを製造している会社は売り上げと需要の急上昇を見ています。 翌年、しかし、電動スナネズミは合格である可能性があり、新しいトレンディなおもちゃは機械的な子犬かもしれません。 消費者の嗜好や傾向の変化は、製品に対する需要の高さに影響を与える可能性があり、そのため曲線はどちらの方向にもシフトします。