フレックスタイムはHRの用語では何ですか？

ワークライフバランスと柔軟な職場スケジューリングは、多くの人事担当実務家が仕事の満足度、エンゲージメント、生産性を向上させるための選択肢を探す際に考慮する概念です。 2010年3月の記事「職場の経済の柔軟性」で、二重所得世帯や増加する家族や個人の義務などの労働力人口統計の変化は、柔軟性の必要性を強調している、とCecilia Rouseは述べている。 「 HRは、フレックスタイムを職場環境を改善し、変化に対応するためのさまざまな方法で解釈します。

概要

HRはフレックスタイムを使用して、代替または柔軟な勤務スケジュールを参照します。 フレックスタイムを効果的に使用することで、会社のビジネスニーズを満たす能力を損なうことなく、スケジューリングオプションを提供することで、従業員のニーズに対応します。 フレックスタイムポリシーを作成する際にHRが考慮する要因は、計画とロジスティクス、従業員の説明責任、およびパフォーマンスとテクノロジソリューションです。 ほとんどの場合、雇用主のフレックスタイム方針の一貫した適用を確保するために、代替勤務スケジュールを管理者が綿密に監視する必要があります。 人員配置およびビジネスニーズは、従業員に提供されるさまざまなフレックスタイムオプションの数を決定する必要があります。

滑走作業スケジュール

スライド式の勤務スケジュールは、従業員の開始時間と終了時間が毎日変わる可能性があるため、管理が困難です。 たとえば、従業員が午前7時から9時の間に開始するオプションを持っているとします。つまり、従業員が昼食に1時間かかるのであれば、8時間の就業日は午後4時から6時までです。 昼休みに30分かかる従業員は午後3時30分という早い時間に離れる可能性があります。このオプションは、仕事が必要なときはいつでも遅刻する特権を悪用しそうにないビジネスラッシュ。

週末の圧縮

圧縮勤務スケジュールはフレックスタイムの別のバリエーションです。 これにより、従業員は通常の5日以内に1週間の仕事を終えることができます。 たとえば、4時間の10時間はフレックスタイムの一般的な形式です。 月曜日から金曜日の午前9時から午後6時までの40時間の週で作業するのではなく、月曜日から木曜日、または火曜日から金曜日の午前7時から午後6時まで、またはその他の時間の組み合わせで10時間の勤務ができます。 多くの企業にとって、圧縮されたスケジュールで全従業員を管理することは困難ですが、スケジュールをずらすことで十分な範囲を確保できます。

管理

一貫した管理は効果的なフレックスタイム政策の鍵です。 人事部門は、代替スケジュールのガイドラインを設定し、部門の監督者にさまざまなスケジュールでチームを管理する方法についてのトレーニングを提供します。 さらに、人事部門は、職場での選択肢が職務満足度および従業員の定着率にどのように影響するかを測定します。 特に給与計算が手動で処理される小規模企業の場合は、HRは従業員の勤務スケジュールを正確に追跡して正確な給与計算を確実にすることによって記録管理を担当します。