従業員を治療するための最善の方法

職場は、従業員と管理職が生産目標の達成を目指す対話型の環境です。 中小企業の士気問題はスタッフ全員に急速に広がる可能性があり、その対話型環境はプラスまたはマイナスになる可能性があります。 士気を高めることによって従業員の生産性を最大化する要因の1つは、スタッフを治療するための最善の方法を学ぶことです。

敬意を表する

従業員を尊重して扱うことは、問題についての意見を求め、懸念があるときに利用できるようにし、スタッフの問題を輸入として扱い、慎重に扱うべき従業員の問題を解決するために個別に取り組むことを意味します。 オープンドアの方針にできるだけ従い、従業員の意見を集めるための提案ボックスを作成して、従業員のための時間を作ります。

機会を提供する

中小企業は、従業員がキャリアを伸ばしスキルを磨く機会を増やすために努力する必要があります。 特別なプロジェクトを使用して、職員に職歴に新しい経験を追加する機会をスタッフに提供する小さな従業員グループを作成します。 ベンダーと協力して従業員向けのトレーニングセッションを実施すると、スタッフの製品知識を広げることができます。 授業支援プログラムは、従業員が学歴を広げるのを手助けすることによって、従業員に機会を創出する上で積極的な役割を果たすもう1つの方法です。

感謝を広げる

手書きのメモや最近のプロジェクトで従業員に助けを求めているという電子メールメッセージなどの単純なジェスチャーが効果的な場合があります。 優勝者が1か月間会社の敷地内のプレミアムパーキングスポット、またはその月の毎日の昼食時に追加の時間などの証明書と別の賞を受け取る月例プログラムの従業員を作成します。 感謝プログラムは有益であるために高価である必要はありません。

フィードバックを求める

あなたが中小企業のオーナーとマネージャーとしてより良いことができるということについてのフィードバックを絶えず求めます。 あなたの決断が前向きな職場を生み出していると思い込まないでください。 生産的な職場環境を作り出すのに役立つ変化と進行中のプロセスについてのスタッフの意見を聞きましょう。