チームワークスキルを向上させる必要がある人にとって、良いパフォーマンス目標は何ですか？

業績目標は、弱い従業員が測定可能な結果を得ることによって強くするのに役立ちます。雇用主として、あなたの職場でチームワークを奨励し育成するのはあなたの責任です。より良いチームワークは従業員間のより多くの協力と尊敬を意味します。スタッフの1人が改善を必要としている場合は、チームワークに重点を置いたパフォーマンス目標を策定して実装するために彼と協力してください。

チームワーク

より創造的で従業員向けのソリューションに到達するためだけでなく、プロジェクトに責任を負うと感じる人々の数を増やすために、チームワークを使用するように従業員に奨励します。一緒にうまく働く従業員は、創造性、問題解決、そして友情の雰囲気を育みます。 1人の従業員のチームワークスキルが弱いが他の点では貴重な従業員である場合は、チームワークスキルを向上させてオフィスでの有用性を高めます。

パフォーマンス目標の作成

業績目標は、従業員に何かを働かせるものを与えます。彼のチームワークを改善するように言うことは、彼が実際に達成することができる測定可能な目的ではありません。代わりに、チームワークを使用して達成できるタスクについて考えてください。優れた業績目標は、従業員が改善を必要としている正確な領域を調べます。恥ずかしがり屋の従業員は、チームワーク演習中に管理し過ぎる従業員とは異なる目的を必要とします。

有益な目的

あなたの目的を集中させ続けるために「従業員の意志」という言葉で文を始めてください。「従業員は今週のチームビルディングの演習で少なくとも3回話す」または「従業員は次の3つの会議でメモを取る」と言うと、従業員に具体的な行動が与えられます。話すことは恥ずかしがり屋の消極的な従業員の助けになりますが、メモを取ることは支配的な従業員が他の人の考えに注意を向けるのに役立ちます。プロジェクトをチームで完成させるために仕事をする必要がある場合は、「従業員が金曜日の午後5時にスミスレポートをチームと一緒に完成させる」と書きます。次のセッションで他の人が表明した3つのアイデアについて肯定的であり、それらの肯定的な発言を書き留めてください。

先端

業績目標の作成を手助けするように従業員に依頼します。あなたが観察した困難を説明し、あなたが彼に何を改善させたいのかを説明し、そして目標を作成するために協力してください。彼はあなたと働くことによってチームワークのスキルを使っているだけでなく、あなたが彼に何を成し遂げて欲しいのかをもっとよく理解するでしょう。