損益分岐点分析における加重平均貢献マージンとは何ですか？

平均拠出マージンは、各営業部門の相対的な拠出を、多くの部門と、各部門が収入を生み出し、固定費を支払う能力を持つ会社の一部として表すように重み付けされています。 中小企業は、大企業のように複数の部門ではなく、1つの製品の加重平均寄与率を計算するだけでよい場合があります。 マージンは利益を意味します。 この計算は、単に会社が利益を上げたかどうかを確認するために使用されます。 加重平均拠出マージンを計算した後、マネージャは損益分岐点を計算し、データを分析して、会社または製品の予算と製造プロセスを変更する必要があるかどうかを判断できます。

加重平均貢献利益を計算します。

加重平均拠出マージンは、事業収益から変動費を差し引いて計算されます。 各製品の変動費をスプレッドシートに個別に、またはリストの一部としてリストすると、後で分析プロセスに役立ちます。 各製品の加重平均貢献利益を個別に計算できます。

偶然にも

破るということは、あなたのビジネスが利益を上げることもお金を失うこともないことを意味します。 グラフでは、これがあなたのビジネスのコストと収益が交差するところです。 損益分岐点を計算するには、固定費を平均貢献利益で除算します。

分析

加重平均拠出マージンを計算することは、経営陣がビジネスでどのように機能しているかを確認する1つの方法です。 たとえば、経営陣は変動費を正確に予測していますか。 あなたが予想していなかったこと、またはあなたがあなたが予定していたより高い電気代を払っているかもしれないという経費が年間を通して上がるかもしれません。 このデータを分析することで、管理者は必要な削減や調整を行うことで会社をより費用効果の高いものにすることができます。

変動費に集中する

加重平均拠出マージンは、毎月変わる電気代などの変動費に集中します。 貢献利益は、予測予算ではなく変動費を含む、実際の事業のコストに基づいて、損益を出しているのか、利益を出しているのか、または利益を失っているのかを測定します。 これはあなたのビジネスが正確にどのように公正であるかを示しています。