集中在庫の課題

各店舗で独自の在庫を維持するのではなく、一元化された在庫アプローチにより、1つまたは少数の倉庫または流通センターにほとんどの在庫が保管されます。 このアプローチには、在庫管理の効率化、店舗への出荷時間の短縮、オンライン注文での注文処理の迅速化などの利点があります。 しかし、それはまた、いくつかの小売業にとって課題を提示しています。

反応が遅い

集中在庫の大きな課題は、店舗のニーズに応える際の応答時間が遅いことです。 店舗で商品がすぐになくなり、配送センターへの新しい注文が遅れた場合は、需要がなくなる前に在庫がなくなる可能性があります。 これはあなたのビジネスが重要な収益機会を見逃す原因となるだけでなく、あなたはまた、在庫切れのアイテムを探しに来た顧客を疎外する危険を冒します。 在庫モデルのニーズを正確に予測するためにコンピュータモデルを使用するジャストインタイム在庫管理は、この問題を軽減するのに役立ちます。

店舗レベルのフラストレーション

現場の在庫から必要に応じて在庫を補充できないことで、現場の管理者や従業員もイライラするかもしれません。 これらの従業員は、欲しい商品を買うことができない不機嫌そうな顧客に対処しなければならない人たちです。 彼らはまた、あなたや配送センターと一緒に電話でかなりの時間を費やして、需要を満たすために積荷を急ぐことを試みるかもしれません。 これは彼らを主たる店レベルの仕事から気をそらすものです。

矛盾する要求

予測不可能な需要がある場合、集中在庫システムは、ビジネスにとってあまり有益ではありません。 これにより、在庫切れに対処する可能性が高まります。 事業全体にわたって、同じ店舗に対して異なる店舗が異なる需要を抱えている場合、物流センターの購入者はより多くの課題に直面することになります。 集中在庫システムは一般的に先着順で動作します。 これは、どの店舗が最初に商品を必要とし、注文を送信したとしてもそれを取得することを意味します。 ある店舗が広告チラシで特定の商品を宣伝し、必要なときに別の商品を受け取れない場合、これが問題になります。 強力な内部通信システムはこれを相殺するのを助けることができます。

地元市場への適応

どんな集中化されたビジネスシステムも本質的に地元の店が市場の状況に適応する能力に反する。 店長は通常、中央の購買者や物流センターのオペレータよりも、どの商品がトレンドになっているかをよく知っています。 店舗レベルで在庫を注文できないことは、個々の店舗が変化する需要に順応することをより困難にします。 例えば、地元の有名人が特定のブランドを着ているのを見ているならば、ファッション小売業者は地元の市場で後押しを見るかもしれません。 一元化されたシステムでは、ローカルマネージャはこの情報を伝え、一元的な応答を待つ必要があります。