作業成果物と成果物の違い

「作業成果物」と「成果物」は、同じプロジェクトの異なる部分を説明するために使用される2つの管理用語です。 作業成果物には、プロジェクトの初期段階、提案、議題、レポート、分析、およびプロジェクトに関する情報が含まれます。 一方、成果物はプロジェクトの最終結果です。 プロジェクトの開始時に、組織は、プロジェクトの要件を満たすために、作業成果物と成果物の両方を実装および適用する方法を決定する必要があります。

作業成果物

作業成果物は、プロジェクトの開発中に行われた分析として開始され、プロジェクトが承認を受けるまで会社が提供できないタイプの提案を作成します。 企業は作業成果物を使用して、現在の利害関係者および潜在的な投資家に情報を提供します。 作業成果物で利用可能な情報の種類には、プロトタイプ、プレゼンテーション、録音されたディスカッション、図表、およびステータスレポートが含まれます。 プロジェクトの進行中に、組織は作業成果物を情報源として使用することもできます。

成果物

成果物とは、1つの特定のプロジェクト内で多くのことを意味し、プロジェクトは多数の成果物を持つことができます。 完成した建物など、会社が納入しなければならない製品は、納品物の一例です。 ただし、成果物は、以前の売上を上回ったり、より多くの顧客を獲得したりするなど、組織の目標を表すこともできます。 したがって、成果物とは、組織が測定と定量化の両方を行うことができるもので、完成品などの有形物と、10％超の売上増加などの無形物を含みます。 中間成果物は、最終成果物の前に作成される中間成果物です。 例えば、家具製造業者は、残りの家具注文を引き渡す前にテーブルと椅子を引き渡すことがある。

プロジェクトの作業成果物

プロジェクトが承認されると、作業成果物はプロジェクトの存続期間にわたって組織に情報を提供できます。 具体的には、作業成果物は、作業の範囲を定義し、支払いの取り決めを確立するために行われた契約に関する情報を提供できます。 さらに、作業成果物は、会議の議題、議事録、出張報告など、プロジェクトの詳細に関する情報も報告できます。

プロジェクトタイムライン

どのプロジェクトの目的も、何かを達成して最終結果を出すことです。 これは通常、善、サービス、またはその両方の組み合わせを表します。 ある組織がプロジェクトを実施するためには、その組織はそのプロジェクトの代金を支払えなければなりません。 組織が融資を確立すると、組織はプロジェクトの他のパラメータを開始できます。 これらのパラメータには、プロジェクトのライフサイクル計画、プロジェクトの実行、特定の成果物を含むプロジェクトの完了などがあります。 これらのパラメーターは、プロジェクトの作業成果物の一部でもあります。