従業員はいくらかかりますか？

あなたのビジネスが従業員の雇用を開始するのに十分な規模であるとき、それぞれの新しい雇用の全費用の慎重な計算は不可欠です。 従業員と政府に支払う金額だけでなく、それぞれに追加の設備、作業スペース、トレーニング、および諸経費の隠れたコストも考慮する必要があります。 費用は、事業の規模や種類、従業員の給与水準によって大きく異なります。

賃金とメリット

従業員の最も明白なコストは彼女の賃金と手当です。 基本給または時間給に加えて、あなたは彼女の健康保険の支払い、401（k）マッチングプログラムへの貢献、または大学の授業料の払い戻しを提供しなければならないかもしれません。 費用は大きく異なりますが、5万ドルの給料で、1500ドルから3パーセントの一致する退職年金と、2, 000ドルから7, 200ドルの健康保険への拠出を期待できます。

税金と保険

給与税および拠出金は、従業員の賃金の少なくとも7.65パーセントに相当します。 これには、社会保障税6.2％、メディケア税1.45％、および州レベルで課された失業税が含まれます。 たとえば、テキサス州の失業保険は新規事業では2.7％、既存事業では業種によって異なります。

オーバーヘッドとトレーニング

従業員は通常、その職種の詳細について訓練され、あなた自身または他の従業員によって管理されなければなりません。 後者の場合、新しい従業員はあなたが購入しなければならなかった印刷されたまたはオンラインのトレーニング教材に加えて、トレーニング期間中に彼自身の賃金と彼の上司の両方の費用がかかります。 その間、従業員は自分が雇用されていたタスクを実行していません。 さらに、机やコンピュータなどの新しい機器を購入して用意する必要があります。 大企業は人事担当者を雇い、従業員関連の問題について弁護士に相談し、より大きくより高価なオフィススペースに拡大することがよくあります。

採用、休暇、および非効率

従業員が働いていないときでも、従業員費用は支払われなければなりません。 休暇や病気休暇が常に法律で義務付けられているわけではありませんが、企業がこれらの基本的な利点なしに労働者を雇用できると期待できることはめったにありません。 従業員が休暇を取っている間は、ビジネスではそうでない場合と同じくらいの利益を得ることができない可能性があります。 自分の能力を最大限に発揮できていない従業員もまた、仕事をやり遂げるために利益を失ったり、より多くの労働者を雇ったりするため、無駄になります。 従業員が雇用される前であっても、企業は求人広告または才能代理店手数料を通して募集の費用を負担します。 これらの費用は変動しやすいため、各事業について計算する必要があります。