職場における障害者の不利な点

国際労働機関は、2011年7月現在、世界で約6億人が障害者に分類されていると推定しています。世界中の国々は、これらの個人に十分な雇用を見つけ、維持する機会を与えています。 ただし、障害のある従業員がいることに関連するいくつかの不利な点が存在します。 これらの不利な点は、障害者についての広範な神話とともに、有資格者を仕事や快適な職場環境から締め出すことを妨げています。

スピードと生産性

障害は時々、雇用主が他の従業員に匹敵するペースで働くことができないことを意味します。 たとえば、身体障害のある人は機器を移動するのに時間がかかりますが、精神障害のある人は文書を読んで解釈するのに時間がかかります。 これは、組立ラインのある工場のように、ペースを維持する能力が会社の他の機能に影響を与えるような場合に、時々違いを生みます。 ただし、各プロジェクトのスピードではなく品質がより重要であるアート修復事業など、他の企業では必ずしも不利ではありません。

差別

米国障害者法およびその他の法律が職場で障害者の扉を開いており、多くの雇用主が遵守しようと努力していますが、それでも障害者労働者は差別に直面する可能性があります。 たとえば、障害のある労働者が特定の障害を抱えているとプロジェクトが遅くなる場合、同僚は障害のある労働者をチームの一員として雇うことに抵抗する可能性があります。 場合によっては、この種の問題が人事部のメンバーに紛争の介入と解決を強いる可能性があり、雇用主は職場での差別の定義と影響についてすべての従業員に思い出させるために時間とリソースを要する必要があります。

インフラと技術の更新

米国では、雇用主は、障害のある候補者が雇用された場合に働くことができるように、職場のインフラに合理的配慮をする必要があります。 たとえば、車椅子用スロープを設置したり、従業員のワークステーションの外観を変更したりする必要があります。 雇用主は、宿泊施設の手配に時間をかける必要があります。これは、積極的な雇用や特定のプロジェクトの完了が遅れることを意味します。 さらに、場合によっては、他の労働者が、障害のある労働者が必要とする可能性のある特定のテクノロジに慣れていないことがあります。 たとえば、会社固有または標準のソフトウェアプログラムの専門家であるソフトウェアスペシャリストは、音声認識プログラムに精通していないため、問題のトラブルシューティングに時間がかかる場合があります。 インフラストラクチャやテクノロジが問題になる場合は、障害のある作業員を支援できる現場の人員が少なくなる可能性があります。 しかし、障害者の生産性と忠誠心は、変更や待機期間の費用を補うだけのものではないことが多いため、これらの配慮と遅延は必ずしも雇用主の経済的負担とはなりません。

検討事項

職場の障害者にはいくつかの不利益がありますが、不利益と見なされることの多くは主に神話です。 たとえば、障害のある労働者は自分の状態のために欠席することが多いと思われることがよくありますが、実際には、障害のない労働者は障害のない労働者と同じ日数または少ない日数の仕事を欠席します。 障害のある労働者はより高い安全記録を持っています。 これらの神話を払拭するために、障害者の雇用主と同僚は積極的にこの人口統計に関する統計情報の作成と配布を追求しなければなりません。