ライフサイクル原価計算の概念を使用することの欠点
あなたがあなたの中小企業資産を減価償却するとき、あなたは彼らの全ライフサイクルにわたってそれらの資産のコストを分散させることができます。 これにより、年ごとに収入が発生するため、資産の償却の一部を受け取ることができます。 ただし、ライフサイクルの概念を使用すると、ビジネスに支障をきたし、予想よりも多くの費用がかかる可能性があります。
収益性のための初期の闘争
ライフサイクル原価計算方法は、資産の費用を数年間にわたって均等に分散します。 その他の方法 - 残高の減価償却費の二重減少や内国歳入庁のセクション179の規定の使用など - を使用すると、最初の使用年数で資産の費用をより多く控除することができます。 これは、ビジネスを始めて、収益を上げるためにできるだけ多くの償却が必要な場合に特に重要です。
生産性の低下
ライフサイクル原価計算の概念では、資産が新しい場合と同じくらい後年に生産性が高くなると想定しています。 そうではないかもしれません。 たとえば、ある機器が徐々に速度を落とした場合、製品が最初に生産されたときと同じ償却額を受け取る一方で、そこからの収入が減ることになります。 これにより、資産から得られる収入の割合として安定した償却が魅力的になる可能性がありますが、その償却は生産性の低下を補うには不十分な場合があります。
返済ローン
資産を購入するためにお金を借りる場合、資産のライフサイクル中に同額の費用を償却すると、利息が発生する可能性があります。 初期の段階で資産の大部分を償却して、税金を節約し、その節約額をローンの返済に適用できるようにしたほうがよいでしょう。 あなたがローンをより早く返済するほど、あなたの利子費用は低くなります。金利は残高で毎月評価されるからです。
ドルの価値
資産のライフサイクルの終わりに向かって償却するドルは、初めのドルと同じ値ではない可能性があります。 ライフサイクル方式では、資産のドルコストが何年にもわたって均等に増加するため、ドルが下がると、減価償却費が年々減少することになります。 あなたはその人生の最初の年にできるだけ多くの資産を減価償却したほうがいいでしょう。あなたが償却するドルはあなたがその資産を買ったときに費やしたドルとほぼ同じ価値を持つでしょう。