エネルギー監査手順

エネルギー監査は、あなたのビジネスがエネルギーをどのように使用しているかを評価し、効率性を高め、お金を節約する方法を特定するための手順です。 一般的な監査では、すべてのエネルギー源のコストと消費量の履歴データの収集、ベンチマークとの比較、および改善の機会と潜在的な解決策の特定が行われます。 意図した節約が達成されたかどうかを検証するために、省エネプロジェクトを実施した後に監査手順を繰り返すことができます。

範囲を定義する

監査の目的は何か、また最終報告に対するあなたの期待は何かを決めます。 概要になるのでしょうか、それともウィジェットごとのエネルギー使用量の詳細な分析を期待しますか？ 監査の範囲を定義して境界を設定します。 たとえば、製造工場では、範囲をオフィスエリアのみまたは製造ラインの1つに限定することができます。 より広い範囲で製造工場全体を網羅することができます。

データの収集と分析

何が改善を必要としているかを判断する前に、データを収集して分析することによって現在の状況を測定してください。 あなたのビジネスがどのような種類のエネルギーを使用しているか、そしてそれぞれがどこで使用されているかの目録を作ります。 昨年の請求書とエネルギー消費量データをすべて集めて、スプレッドシートにまとめます。 経時的な消費の傾向についてデータを分析し、パターンを探します。

ベンチマークと比較

特定の業界向けにベストプラクティスベンチマークが公開されています。 ビジネスのエネルギーパフォーマンスをこれらのベンチマークと比較して、改善の余地があるかどうかを判断します。エネルギー消費量を変更することによって、新しい目標を設定し、それらに向かって取り組むことを選択できます。

機会の特定と実施

省エネの機会は、技術的な変更またはプロセスの変更によって対処できます。 技術的な変化には、古い機械をエネルギー効率の高い機器と交換すること、および物理的プラントの断熱を改善することが含まれます。 プロセスの変更には、オフピーク時の需要時により多くの電力が使用されるように生産スケジュールをシフトすることが含まれます。 あなたのような他の企業が行ったことを見て、結果を比較してください。 改善が行われたら、監査を繰り返して省エネを確認し、さらなる機会を特定する必要があります。