直接費および間接費の例

直接費と間接費は、取引する金額に応じて変動する支出と、1つの商品を販売するか1000個を販売するかにかかわらず、ほぼ同じままであるかを区別するための会計概念です。 直接費は、発生した費用が販売する製品またはサービスに直接費やされるため、直接費と見なされます。 間接費は、事業を運営するために必要な品目を説明するものであり、必ずしも製品を生産するためのものではないため、間接的なものです。

先端

• 直接費の最も明白な例は、あなたが販売する商品を生産するのに使われる材料とそれを作り出すのに使われる労働力です。 家賃、光熱費および給与は間接費の例です。

直接費の例

直接費の最も明白な例は、あなたが販売する商品を生産するのに使われる材料とそれを作り出すのに使われる労働力です。 あなたが衣服を製造するならば、あなたが使う布地と糸の量はあなたが作るシャツの数に比例して直接変わるでしょう。 たとえあなたが他の事業が製造する商品を小売したとしても、あなたが購入する在庫の量はあなたが何個の商品を販売するかに比例して変わります。 同様に、200シャツを製造する場合は20シャツを製造する場合よりも、従業員に多くの時間を支払うことになります。

間接費の例

あなたがあなたの施設で支払う家賃はあなたの売上高に変動しないので間接費です。 あなたのビジネスが繁栄しているか苦労しているかどうかにかかわらずあなたのライトをつけたままにし、あなたの部屋を熱くしなければならないので、あなたがあなたのオペレーションを続けるためにあなたが負う光熱費も間接的なコストと考えられます。 給与を追跡するオフィススタッフの給与も間接的なコストです。なぜなら、収益を生み出すために販売する特定の品目ではなく、一般的な業務にかかるからです。

灰色の領域に分類されるコスト

直接費と間接費の区別は会計には役立ちますが、現実の状況ではほとんど明らかになっていません。 光熱費などの間接費の多くは、実際には販売量に関連して多少変動します。 あなたがより多くの在庫を製造するならば、あなたはより多くの電気や水を使うでしょう。 しかし、生産される素材とシャツの縫製との間の相関とは異なり、使用するワット数とあなたが製造する製品との間の相関を解くことは事実上不可能です。

直接費の多くは完全に直接的ではありません。 あなたがレストランを経営しているならば、あなたが一晩中顧客にサービスを提供するかどうか、あるいは一人の食堂があなたのドアを通って歩いていなくても、あなたは最低レベルの人員配置を維持しなければなりません。 規模の経済も区別を曇らせます。 あなたがより多くの量を生産する場合、あなたはより大きな給与費用を被るけれども、あなたはしばしばあなたがより多く生産するほど、単位あたりの労力でより少なく費やす。

書籍を保管するときにこれらの微妙な違いをすべて排除することは不可能ですが、それでもなお、直接費と間接費の区別が明確で直接的であることはほとんどないことに留意することが重要です。