競合の問題の種類

Leadership-And-Motivation-TrainingのWebサイトによると、職場での解雇の約85％が、従業員間または従業員と上司との間の矛盾につながる可能性があります。 各従業員の役割が事業の成功に不可欠である可能性がある中小企業では、対立は特に有害です。 職場での衝突による悪影響を回避するためには、起こりうる衝突の問題に注意する必要があります。

対照的なスタイル

あなたのチームのメンバーは、相容れない対照的な働き方をしているかもしれません。 例えば、ある人は可能な限り迅速で最も効率的な方法でタスクを実行することに集中できますが、別の人はより系統的です。 また、ある作業者が従うべきルールや手順を確立し、別の作業者が「箱の外」で考えることを重んじ、物事を行うための新しい方法を見つけようとする場合があります

文化的および性差

文化の違いは、人々が職場環境でどのように取り組むかに影響を及ぼす可能性があります。 他の国で生まれた労働者は、誰もが特定の地理的地域の出身である労働力に受け入れられるのが難しいかもしれません。 女性の従業員は、建設現場や消防署などの伝統的な男性の職場文化に適合するのが困難な場合があります。

性格衝突

あなたの性格はあなたの従業員の性格と衝突するかもしれず、それは対立を引き起こす可能性があります。 事業主として、あなたは非常に主張しやすく、「ゴーゲッター」の考え方を持っているかもしれません。 ただし、あなたの在庫担当者や簿記係はもっと予約されているかもしれず、単に毎日彼らの仕事を完了することに集中する傾向があります。 結果として、あなたの攻撃的な性格は、過度に偉そうで強引であると解釈されるかもしれません。

リソースを共有する

特に限られた予算で活動している中小企業では、限られたリソースが職場での対立を引き起こす可能性があります。 狭いオフィスを共有したり、唯一のオフィス用コピー機やプリンタを使用するのを待たなければならないと、摩擦が発生する可能性があります。 広告代理店などの厳しい締め切りに対処するビジネス環境は、緊張感をさらに高める可能性があります。

コミュニケーション不足

コミュニケーションが不十分だと、中小企業では職場での対立が生じる可能性があります。 中小企業の従業員はさまざまなタスクを実行することが期待されます。 あなたが事業主として誰が何をすべきかを明確に示していない場合、それはあなたの従業員の間で混乱を引き起こす可能性があります。 これにより、作業の重複や特定のタスクの見落としが発生し、競合が発生する可能性があります。