典型的な従業員評価テスト

評価テストは、現在の従業員だけでなく、求職者が組織内でさまざまな職務を遂行するために必要なスキルを持っていることを保証するために、さまざまな方法で使用者によって使用されます。 これらの評価の多くはインターネットを通じて管理され、雇用主のニーズに合わせてカスタマイズできます。 中小企業の場合、これらの評価により、求職の候補者を迅速に特定し、採用と選択のプロセスからコストを削減できます。

タイプ

評価テストは、現在および将来の従業員を評価するためのさまざまな機能を提供します。 機能は、器用さと同様に、読書、数学と技術的な適性のためのスキルテストを含むことができます。 他の特徴は心理的および個人的な特徴の評価を含むことができます。

時間枠

ほとんどの場合、基本的なスキル評価は30〜45分以内に完了します。 性格や心理的評価にはもっと時間がかかることがよくあります。 評価によっては数時間かかることがあり、経験豊富で高度な資格を持つ専門家によってのみ管理される場合があります。 多くの評価では、各質問に対して候補者が必要とする時間も計算されます。 この機能により、求職者の職責に関連するタスクを完了する能力を評価できます。

標準評価

多くの雇用主は、申請者の教育、スキル、および人格特性の組み合わせを評価する標準的な評価を使用しています。 このタイプの評価では、各候補者の総合的な資質に関する基本情報と、それらの資質が組織の価値観や目標にどのように適合するかを評価します。 標準的な評価では、候補者ごとに異なる結果が得られることがよくあります。 学術的なスキルなど、候補者を失格にさせる結果もありますが、雇用者が求職者の潜在的なキャリアパスを評価することを可能にすることもあります。

カスタマイズ

これらのツールを提供する多くの組織は、中小企業のニーズと目標に合うように評価をカスタマイズできます。また、組織内の各職務または部署の評価をカスタマイズできます。 これにより追加の費用が発生する可能性がありますが、多くの場合、専門の採用費用を削減することで価値が高まります。

検討事項

標準または標準の評価を選択するときは、組織の現在および将来の全体的な目標、さらに組織内のすべての役職に必要な基本スキルを考慮してください。 標準の評価ツールを選択したら、現在の従業員のスキルを評価して、現在および将来の目標を達成するために組織を支援するために潜在的な従業員に必要なスキルと能力を定義します。 現在の従業員を評価すると、候補者を選択するための比較ツールが提供されます。