場所の相互依存の例

ある事業が他の事業、観光地や移動経路など、事業を継続するための地理的な近さや、その顧客が特定の地域でその企業を望んでいる、または必要としている場合 一部の企業にとっては、売る場所は売るものや方法と同じくらい重要です。 誰が商品やサービスを購入しているのか、あるいはビジネスのニーズをサポートしているのかに応じて、売り手の所在地は非常に重要です。 特定の事業が特定の地域に依存している方法を理解しておくと、流通戦略を微調整する必要があるかどうかを判断するのに役立ちます。

アトラクションの近さ

いくつかの会社は彼らのビジネスを生み出すために近くのアトラクションに頼っています。 例えば、多くのレストラン、バー、アパレル業者は、スタジアムの訪問者からゲーム前後のビジネスを生み出すために、近くのスポーツスタジアムを探しています。 長期にわたるNBA、NFL、またはメジャーリーグによる野球のストライキは、この地域の相互依存に依存しているビジネスをガラガラにさせることがあり、さらにはビジネスを破壊することさえあります。 この種の場所的相互依存のもう1つの例は、ビーチや遊園地の近くに位置するホテルです。

顧客の人口統計学的な近さ

企業がその製品またはサービスを購入するために特定の顧客タイプに依存している場合、特にその顧客がインターネットを介して注文しない場合は、それらの顧客の近くに立地する必要があるかもしれません。 たとえば、若い家族向けのレストランチェーンは、定年退職地ではなく、町や若い家族がいる都市に配置します。 その事業が幼児家族にベビー用品を販売する場合、それらの顧客はベビー用品をオンラインで購入することが多いため、場所に依存しません。

キャプティブオーディエンス

スポーツ、娯楽、会議の場は、囚われの観客、あるいはお金を持っていてそれを施設の敷地に費やす意欲がある人に応えるベンダーを追加することで有名です。 例えば、見本市の出席者は日当たりがよく、会場を離れることなく昼食を買う必要があるため、彼らは専属の観客となります。 これらのビジネスマンは、昼食に数ドルを節約するために会場を離れる時間がないことが多く、ベンダーはサンドイッチや飲み物などの一般的な製品のプレミアム価格を請求することができます。 捕虜の観客の一人は、路上で2ドルで買うことができるソーダに4ドルを支払うつもりで、利便性のために2ドル余分に支払うかもしれません。 これらの事業は、潜在的な顧客を減らすことで利益を上げるために、より高い価格に依存しています。

ニーズベースの依存

一部の企業は、自社の製品またはサービスを販売するために即時の顧客ニーズに依存しています。 たとえば、クラブにいるテニスプロショップは、テニスをするときにすぐにドレスやショートパンツを購入する必要がないため、衣料品を販売する大手小売業者と競争できない可能性があります。 プレーヤーはボールの缶を購入せずに試合を始めることができない場合や、翌日の試合の前にラケットをやり直す必要がある場合があり、施設のプロショップに頼ります。 これらのプレーヤーは週末まで服を買うのを待つことができますが、日焼け止め、スポーツドリンクまたはリストバンドのための即時の必要性をしばしば持ちます。

複数の基準

経済開発の分野では、事業の立地相互依存を満たすサイト選択基準は、事業をどこで建設または移転するかを決定するための最終的な測定値です。 これらの基準には、高速道路、空港、および輸送用の鉄道へのアクセスが含まれます。 従業員を引き付け、維持するための学校および娯楽の質 ベンダーやサプライヤーへの近さ。 そして、ビジネスを支える有資格者へのアクセス。