良い士気ブースターは何ですか？

今日の労働者をやる気にさせるには、個々のニーズと好みに焦点を合わせる必要があります。 従業員の士気を高めるために、雇用主は労働者にとって重要なことに注意を払い、それらのニーズを満たすための対策を講じる必要があります。 従業員の士気を高めるために、変更を実施するのに多くの時間がかかったり、あるいは多額の費用がかかったりする必要はありません。

ワークライフバランスを提供する

「Love'EmまたはLose'Em」の共著者であるSharon Jordan EvansとBeverly Kayeは、従業員のワークライフバランスを維持するために士気を高めることがすべてだと言っています。 彼らは、管理職は柔軟な日程計画に焦点を当て、仕事上のニーズと家族の要求への懸念を示し、支援的な職場環境を提供するべきであると言います。 彼らの調査によると、従業員が会社にとどまる主な理由は、優秀な人々に囲まれていること、自主性、仕事に対する統制感、勤務時間と服装コードの柔軟性があることなどです。

実績を認識する

American Fence Corp.の組織開発担当ディレクタ、Jeannine Apostleは、「人は表彰されることを望んでいます」と語っています。 「人々は自分の壁や机に掛けられた証明書を持ちたいのです」と使徒は書いています。 マネージャは、個々の従業員の業績とチームの努力を認識することができます。 早朝のミーティングや、暑い午後の日にアイスクリームサンドイッチを買うなどの簡単なジェスチャでさえ、士気を高めるのに役立ちます。

問題にする

「中小企業のための従業員管理」の著者であるLin Grensing-Pophalは、従業員は自分たちのしていることが違いを生み出すことを知りたいと考えています。 企業は、意義のある仕事と、彼らの仕事に影響を与える決定に従業員の意見を提供する能力を提供することによって、従業員の士気を高めることができます。

個人的および専門的能力開発

従業員が学び成長する機会があると、士気が高まり、組織に利益がもたらされます。 自己啓発には、セミナーや会議、社内研修、ウェビナーの使用などがあります。 今日のテクノロジでは、これらのプログラムの多くが低コストで、あるいは無償で提供されています。