グローバルな事業の失敗の要因

世界的なビジネスの成功を達成することは多数の特定の要因に依存しています。 しかし、国内の国境を超えて事業を展開しようとして失敗する企業には、いくつかの共通のテーマがあります。 企業がグローバル市場で成功するためには、海外市場の利益と一致する以上の一定の強みが必要です。

計画の欠如

世界的な事業の失敗の一部は計画の欠如を含みます。 企業が地域の枠を超えて移動する動機の1つは、新しい資本と顧客へのアクセスです。 競合他社に追いつこうとすると、いくつかの会社はしっかりした行動計画なしに海外市場に飛び込む。 彼らは市場を調査したり、ローカル戦略とグローバル戦略の違いを評価したり、グローバルに事業を行う際のコストの変動を考慮したりしません。 計画を立てずに参入したため、企業はグローバル市場から撤退することがありました。

コミュニケーション不足

コミュニケーションは国内ではビジネスにとって大きな課題であり、母国語が自分の言語とは異なる市場に参入すると、その負担はさらに大きくなります。 グローバル企業は、現地の人材の採用、グローバルな職場と仮想チームの設立、および現地の顧客との対話におけるコミュニケーションの影響を考慮する必要があります。 あなたが世界市場に参入するとき、人的資源は大きな戦略的関心事です。 現地の言語を話すことができる人々はビジネスをし、顧客にサービスを提供することに成功するために不可欠です。 これらのコミュニケーションの課題を計画していない企業が2度目のチャンスを得ることはめったにありません。

適応性の欠如

地元の市場や文化のニーズに適応できないことも、世界的な失敗につながる可能性があります。 企業が直面する共通の問題は、米国の企業が彼らが事業を行うコミュニティを支援し、そのコミュニティの一部となることへの期待です。 このように、グローバル市場に参入し、地元の才能、供給業者、およびビジネスパートナーを利用し損なっている企業は、住民および政府職員の間で、地域コミュニティの中で容易に追放される可能性がある。 文化的影響もビジネスに大きく影響します。 人々は製品やビジネスモデルを世界中で違った見方をします。 企業は、参入する市場を知らないと失敗することがあります。

不十分な市場の受け入れ

あなたが良い解決策を計画して持っているからといって、すべての海外市場がそれを受け入れるというわけではありません。 場合によっては、人々は世界の他の地域の消費者として特定のブランドや製品の概念を購入しません。 一部の企業は、地元の文化、生活様式、および人々にアピールする利点に打撃を与えるプロモーションキャンペーンを開発するのに苦労しています。