作業管理および資材管理におけるプラントロケーションの原因となる要因

工場立地の選択は、経営陣がこれまでに行う最も重大な決定の1つです。 工場の立地は、コストだけでなく、エンドユーザーが必要とする製品の供給速度にも大きな影響を与えます。 さらに、植物の位置を変えることは非常に困難でありそして費用がかかる。 選択プロセスの間違いは、非常に長期にわたる影響をもたらす可能性があります。

入力と労働

工場は、商品を製造するための材料、ユーティリティ、および労働力が利用可能である場所に配置されなければなりません。 地元の電力会社は、今日のニーズに十分な水、電力、天然ガス、その他の投入物を供給できるだけでなく、将来の製造能力の予測成長についていくことができなければなりません。 地元住民は十分な数の有資格者を供給できなければならない。 それが不可能であるならば、訓練可能な労働力は理想的には近くに住むべきです。 いくつかの例では、会社は外部から労働者を持ち込み、現地で仕事をすることを決定します。 これにより従業員の管理が強化されますが、コストが大幅に増加する可能性があります。

輸送コスト

輸送費の最大の決定要因は通常、工場の所在地です。 企業は、工場に入ってくる原材料の輸送コストと、工場から倉庫または小売業者への完成品の輸送コストの両方を最小限に抑えることはほとんどできません。 ほとんどの製品の原材料と最終的な消費場所はしばしば離れているため、妥協がほとんど常に必要です。 さらに、経営陣は将来の拡張計画も検討し、それに応じてプラントを配置する必要があります。 会社が西海岸で製品の販売を開始することを決定した場合、東海岸の製造施設は問題を引き起こす可能性があります。 コストの問題に加えて、製品を出荷するのに必要な時間は、都合の良い方法で注文を履行することを困難にする可能性があります。

地方立法

現地の法律や規制が工場立地において重要な役割を果たすことがよくあります。 廃棄物の処理方法から、現地の労働法に基づいて時間外労働者が合法的に参加できる量まで、さまざまな要因が違います。 ラッシュアワー時にトラックが特定の高速道路を使用できない場所もありますが、工場で発生する最大許容騒音を抑える必要がある場所もあります。 さらに、地方税法および財務規制により、総運用コストが大幅に増加または減少する可能性があります。 経営陣は現在の状況を考慮するだけでなく、工場立地の決定を確定する前に、提案された立法の変更にも注目しなければなりません。

環境要因

母なる地球はまた、あなたが製造工場を置くことができる場所で言うことがあります。 時折強い風が住宅街に濃い黒い煙を運び込み、大衆の抗議を招く可能性があります。 地震と洪水のリスクは、運航上の安全性と保険料率に影響するため、考慮する必要があります。 地域の地理的条件によっては、他の多くのリスク要因が関係してくる可能性があります。