優れた事業計画と優れた事業計画の違いを左右する要因は何ですか？

それは一流の事業計画を書くことになると、悪魔は細部にあります。 幅広い概観と仮定があなたの計画を始めるべきである間、投資家、貸し手とパートナーはあなたの考えが飛ぶかどうか決定するためにできるだけ多くの研究と支援を望みます。 あなたが資金や援助を探していなくても、あなたがあなたのビジネスプランで答えることができる質問が多いほど、それはより価値があります。

組織

優れた事業計画は、論理的で思慮深い方法で体系化されているので、あなたの仮定からあなたの正当化に簡単に移行できます。 あなたの文書がより整理されていればいるほど、特定の情報が必要になったときにそれをたどって後で見直すのがより簡単になります。 詳細な目次ページ、今後の予定をまとめたエグゼクティブサマリー、製品やサービスに関するセクション、市場と財務番号、サマリーと補足文書を含めます。

エグゼクティブサマリー

専門的な事業計画の多くは、最後ではなく、文書の先頭にあるエグゼクティブサマリーから始まります。 この要約は、読者にビジネスのアイデア、その背後にある推論、それがうまくいくと考える要因、そして推定スタートアップコスト、損益分岐点期間、そして最終的な利益を伝えます。 エグゼクティブサマリーは、たいてい半ページ以下で、詳細な市場調査や財務数値は含まれていません。 エグゼクティブサマリーの目的は、読者に事業計画の見直しに興味を持たせることです。

会社概要

このセクションには、あなたの製品またはサービス、その利点、競合製品との違い、および市場でどのブランドまたはイメージを作成するかについての説明が含まれています。 現時点で製造コストや利益に陥らないでください。ここでの目標は、単に製品に対するニーズと市場での利益があることを証明することです。 弱いビジネスプランは、アイデアが「素晴らしい」と読者に納得させようとします。優れたビジネスプランは、製品またはサービスに対する消費者の需要があることを証明します。

マーケティング課

徹底した事業計画のマーケティングセクションは、広告、広報、および宣伝について議論することを超えています。 それはあなたのアイデアが売れるという事実を支持する市場調査を提示することから始まります。 これには、市場、ターゲット顧客、競合、競合製品の現在の売上高に関する情報が含まれます。 使用する流通チャネルとその理由についての説明を含めます。 この情報を入力したら、広告、PR、プロモーションの戦略と戦術を紹介し、市場調査を参考にしてこれらを推奨する理由を示します。

財務

最も有用な事業計画は、初期費用、製造および間接費、販売費用、損益分岐点および利益予測を含む詳細な財務情報を提供します。 あなたの宿題をやり遂げた読者を示すためにあなたのビジネスプランに1つ以上の予算を含めなさい：あなたの初期費用を概説する予算、年間のマスター予算、間接費と製造費を分割する予算とキャッシュフロー計算書。 誰かがあなたにあなたの要求された金額の小切手を手渡すならば、あなたがまだあなたのビジネスプランにない何かにお金を使う必要がないように十分な詳細を提供してください。

サポート

事業計画に付録を追加してください。これには、計画で提供した情報が正しいことを証明するための調査、データ、チャート、およびグラフが含まれています。 実行可能な概念を持っていることを証明したら、開始と初期運用コストの資金調達と利益の予測に必要なことを説明し、これを実行する資格があることを証明します。 あなたの経歴を含め、あなたがそのビジネスに関連した経験を強調してください。 あなたが請負業者として誰を雇うかまたは使うかを説明しなさい。