より幸せな職場を持つ方法

仕事は真面目な仕事になることがありますが、仕事と目標に焦点を合わせることは幸せな職場を持つことを妨げる必要はありません。 満足し、生産的で、充実した従業員は、会社の良い士気への鍵です。 経営陣と従業員が企業の目標に向かって協力して取り組むことで、共通の目的意識を作り出し、達成した人に報酬を与えます。 あなたは必ずしも報酬や特典に多くを費やす必要はありません。 目標は、従業員が自分たちが評価されていることを知らせることであり、これは幸せな雰囲気を作り出すのに役立ちます。

雇用

あなたが新入社員を雇うとき、あなたの会社の文化に合っていて、会社のゴールと任務に熱心である人々を船上に持ってきてください。 雇用前のテストと面接を通して、潜在的な従業員の性格を評価します。 楽観主義、機知、陽気さなどの人格特性は、同僚間の円滑な仕事上の関係を築くのに役立ちます。 いつも笑顔の人は職場の幸せな雰囲気に貢献する傾向があります。

マイクロマネージをしない

従業員が自由に決断し、自分の仕事に責任を持つことを許可します。 従業員のあらゆる行動を監視すると、不満、士気の低下、生産性の低下を招く可能性があります。 タスクを委任し、タスクを完了する責任を従業員に任せます。 大切に感じ、有意義な仕事をしていると感じる人々は、幸せな職場に貢献します。

コミュニケーション

経営者と従業員の間でコミュニケーションの線を広げておく。 オープンドアのポリシーにより、従業員は深刻な問題になる前に懸念事項や苦情を放映することができます。 従業員が会社の効率を改善するための提案をする方法を提供し、提案が考慮されることを明確にする。 会社の目標や、噂や憶測がオフィスで蔓延するのを防ぐためのイニシアチブについてできる限り透明にします。

柔軟性

従業員はワークライフバランスにますます関心を寄せており、勤務形態に柔軟性を提供する企業はしばしば従業員の満足度のレベルを上げています。 適切な場合は、従業員に柔軟な勤務時間、仕事の分担、家族のイベントに参加するための休暇、または特定の日に家で仕事をする能力を提供することを検討します。

報酬

昇給や賞与は、従業員に報酬を与える伝統的な方法であり、見落とされるべきではありませんが、従業員に感謝の気持ちを示す方法は他にもあります。 従業員の業績を祝うことは、会社のニュースレターの宣伝文句や上司からのメモのように簡単なことで、その人に仕事がうまくいったことを感謝することです。 業績を伸ばした従業員に特別な休日を与えたり、会社の昼食会でプロジェクトの完了を祝いましょう。

楽しむ

人々は一生懸命働きます、そして少しの気軽な瞬間は緊張を和らげ、ストレスを和らげ、幸せな雰囲気を作り出すのを助けます。 その月に誕生日を迎えているすべての従業員のために、ケーキとアイスクリームを入れたパーティーを月に一度投げてください。 月に一度、ボーリングのために、あるいは映画のために事務所を連れて行ってください。 週に1回、非公式の朝食を召し上がれます。 おもしろい写真や冗談を言って休憩室に掲示板を作りましょう。 従業員を笑顔で笑わせるために一生懸命働き、幸せな職場であなたに報酬を与えます。