水着の予報方法

水着の売り上げは、事業所、経済、季節、顧客層によって異なりますので、需要予測は複雑になる可能性があります。 企業は、定性的方法と定量的方法の両方を使用して、売上予測と需要予測をいくつかの方法で行うことができます。 全体的な経済動向および市場動向、ならびに販売履歴および顧客情報を見ることは、水着業界が今後数カ月間の数字を予測するのに役立ちます。

市場調査

企業は業界とそのターゲット市場を調査して、短期および長期の売上予測を立てることができます。 この需要予測では、予想される市場規模、成長または縮小、そしてどの分野が特に健全であるかを明らかにしています。 たとえば、水着ビジネスで、夏の水泳チームにもっと多くのターゲット市場が参加していることが判明した場合は、地元のクラブと提携して競争のためのスーツを提供できます。 市場が縮小している場合は、販売の可能性が小さいことを認識して、在庫の決定と価格戦略に影響を及ぼす可能性があります。

経済予測

水着の販売は経済に追従するため、一般的な経済情勢を予測することで、事業が将来の販売を予測するのに役立ちます。 例えば、予想される景気後退により、水泳選手は交換用の水着の購入を遅らせる可能性があります。 企業は、その情報を使用して、顧客がまだ所有していない新しいデザインや既存の水着製品に使用するアクセサリを強調することができます。 一方、経済状況が改善している場合は、水着の販売も増加する可能性があり、顧客が古いものを新しいものに交換する必要があるというメッセージを使用して、店舗が在庫と市場を増やします。

歴史的なデータ

確立された水着ビジネスの販売履歴を見ると、さまざまな時期にその製品に費やされた金額と、それぞれの特定の期間にどの製品がうまく売れたかの両方を予測できる支出パターンが明らかになります。 これは、どの在庫を在庫にし、最大の影響を与えるためにいつ販売を予定するかを決定するのに特に役立ちます。 たとえば、ウェットスーツの売り上げが労働者の日のあたりで急増しているとされている水着ビジネスでは、より涼しい天候の海で泳ぐことを望んでいるスイマーの早い波をキャッチするために売り上げのタイミングを試みるかもしれません。

顧客分析

水着業者は、将来の売上を予測するために顧客自身に頼ることもできます。 顧客基盤を調査することで、人々がどのような製品に興味を持っているのか、今後数ヶ月の間にどれだけの金額を購入するのか、そして他のどこで水着を買うのかを知ることができます。 あなたの顧客ベースと顧客が何を購入するかをセグメント化することができるほど、あなたはあなたの個々の店の需要を予測することができます。 顧客データを分析して、購入しているものだけでなく、誰が購入しているのかを判断します。 たとえば、店舗で男性用の水着を女性の顧客に販売していることがわかった場合は、実際に購入する人ではなく、購入する人に焦点を合わせるようにマーケティングを変更することができます。