在庫不足または平均在庫の計算式

事業主として、あなたは平均的にどれだけの在庫を運ぶべきかを計算する方法を知る必要があります。あなたの在庫不足と平均的な数字を計算することによってこれを避けてください。「不足」と「平均」という用語が使われていますが、同じ数字です。計算では、平均レベルを超える注文は不足することを想定しています。

平均在庫図

あなたの平均毎月の注文（または売上高）を決定します。昨年のすべての注文を合計して12で割ると、特定の月の平均がわかります。あなたが安全のために必要な余分な在庫の量である最も高い毎月の注文数からあなたの毎月の平均注文数を引く。平均注文（1か月分）に安全在庫を2で割ったものが、平均在庫レベルと、常に維持しておくべきレベルです。

立ち下がりショート

あなたの在庫があなたの平均レベルを下回るようにすると、売上を失う可能性があります。欲しいものが欲しいときに見つけられない顧客は、競合他社に行くかもしれません。もう1つの選択肢は、商品をバックオーダーすることです。注文には特別な注意を払う必要があるため、バックオーダーは高価になる可能性があります。従業員が製品を注文し、元の注文を調べ、顧客に電話をかけ、書類を正しく提出するための賃金は、あなたの利益を損なう可能性があります。

在庫が多すぎる

持ち運ぶ在庫が多すぎると、他の場所で使用される可能性がある在庫にお金が縛られてしまいます。あなたがそれを必要とする「念のために」在庫を注文することはそれがあなたが少しもお金を稼いでいないという点まで実際に売り上げを上回るように高価になることができます。平均在庫を超えている場合は、レベルが下がるまで再度注文しないでください。

需要サージの処理

あなたは平均を持っているので、あなたは手持ちのすべての在庫を使い果たす売上高の急増を経験するかもしれません。需要が続くならば、あなたは製品の急ぎの注文の支払いをしなければならないかもしれません。これは急いでいる目録のあなたの利益を減らすでしょうが、それはあなたの目録のニーズを再検討するようにあなたに告げる比較的安価な目覚めの電話です。