フランチャイズと代理店

自分で仕事をしているのは大変なことです。多くの起業家は、フランチャイズや流通業者など、「親」企業に関連する事業を始めています。フランチャイズと販売代理店の両方が、傘下の会社から製品、説明書、マーケティング資料、その他のサポートを受けています。しかし2つの間で選ぶとき考慮するべき重要な違いがあります。

スタートアップコスト

フランチャイズと販売代理店の間の1つの重大な違いは初期費用です。フランチャイズを開始するには、通常、数万ドル、さらには10万ドルを超える金額が必要です。これには、フランチャイズ料金、必要な機器の購入、スペースのリース、看板、トレーニング、教材、従業員などすべてが含まれます。

これとは対照的に、販売代理店は一般的にセットアップ費用（一部の場合）と初期製品またはマーケティング資料の購入以上のものを必要としません。多くの販売代理店は100ドル以下の費用でローンチしています。

製品ソース

フランチャイズと販売代理店も、その製品供給元によって区別されます。ほとんどのフランチャイズでは、フランチャイズの所有者は、多くの場合、限られた数の企業が承認したベンダーから材料を集め、製品をまとめるかサービスを提供します。

流通業者の場合、流通業者は製品を作成するために何もしません - それは親会社から出荷され、地元の流通業者によって販売されるか、流通業者が製品を注文し、直接配送されます。

所要時間

フランチャイズと流通業者を区別するもう1つの要素は、事業運営に必要な時間です。ほとんどの代理店は、代理店の目的や要望に応じてパートタイムまたはフルタイムのいずれかで追求することができますが、ほとんどのフランチャイズは本質的にフルタイムのオペレーションでなければならず、多くの場合親会社によって決められます。フランチャイズの設定にかかる時間は6か月以上になることがありますが、ほとんどの販売代理店は登録から数日以内に開始できます。

コーポレートコントロール

おそらく最も対照的なのは、フランチャイズ事業と販売代理店の関係における企業統制のレベルです。販売代理店では、親会社が一連の製品を供給し、販売業者が製品を販売および納入する方法について提案を行います。しかし、配給業者にどのように事業を運営しなければならないかは規定していません。彼が友達にだけ売るのか、あるいはドアからドアへ行くのかは、完全に彼次第です。

フランチャイズの所有者は親会社のブランドを表示し、それを地域社会に代表するものであるため、彼らは日々の業務をより厳密に管理することに直面しています。厳格な製品やサービスの手順、従業員のトレーニング、時間、価格設定、マーケティング、装飾、さらには必要な機器の種類やブランドなどの問題はすべて、フランチャイジーの親会社によって決定される可能性があります。

企業手数料

フランチャイズ事業にも相当な企業手数料がかかりますが、これは流通業者が回避するものです。ほとんどのフランチャイズは、地元のフランチャイジーがフランチャイズロイヤリティまたは税金の形で総売上の一部を親会社に支払うだけでなく、企業のマーケティング活動のために総売上の一部を支払うことを要求しています。これらの料金を超えて、フランチャイズ所有者は定期的に別のフランチャイズ料金で彼らのフランチャイズライセンスを更新しなければなりません。

流通業者は単に彼らの製品のために割引価格を支払い、そして利益のためにそれらを顧客に売る。