ビジネスにおける人間関係の歴史的展開

ある人が別の人のために仕事をしているという人的資源が何世紀にもわたって存在してきたという事実にもかかわらず、「人的資源」という用語は比較的新しいものです。 近年重要性と可視性が爆発的に高まっているHRの進化についての基本的な理解さえ、ビジネスオーナーとHRの専門家を同様に助けることができます。 過去からの理解と学習は、将来を計画するための貴重で戦略的な鍵を提供することができます。

人事部

産業革命から始まり、経済が農業や農業から工場や生産に移行したとき、事業主は日常の人々の問題に対処するために誰かが必要であることに気づき始めました。 これらの初期の人事部門は、現在HRの取引機能として知られているものに焦点を当てていました。 これには、必要な作業を実行するための人々を見つけること、それらの人々がその作業に対して支払われることの確認、および必要な政府の事務処理の完了が含まれます。 職員は多くの場合店員にすぎず、工場の床から一歩しか離れていませんでした。

人的資源の出現

1989年に、アメリカ人事管理協会はその名前を、人事管理協会に変更しました。これは、SHRMが提供する最新の情報によれば、世界中に25万人を超える会員を擁しています。 この名前の変更は、純粋にトランザクション作業から離れて専門職で発生したシフトを示しました。 「人的資源」という用語は、単なる店員や偶然に仕事につまずいた従業員ではなく、人事リーダーとして職業に参入していた従業員および管理職の現代的なビジョンを反映しています。

戦略的パートナー

あらゆる形態の人事は、従業員と経営陣の間のリンクとして機能してきました。 それが進化するにつれて、人事は組織の戦略的思考のリーダーになることを推進してきました。 あらゆる規模の企業が、堅固な人材戦略は単なる気持ちの良いイニシアチブではなく、収益にもプラスの結果をもたらす可能性があることを認識しています。 労働統計局のデータによると、企業が従業員を増やしても、人事マネージャーの需要は増え続けるでしょう。 運用コストと福利厚生費が増加するにつれて、企業は専門家による戦略的アドバイスから恩恵を受けることができます。たとえそのアドバイスが増え続けるHRコンサルタントや取引パートナーの分野であってもです。

今後の動向

学界は研究のための規律として人事を引き続き受け入れます。 現在、多くの大学（伝統的なものとオンラインのもの）が人的資源管理のコースを提供しています。 世界でも有​​数のビジネススクールの1つであるペンシルバニア大学のウォートンスクールは、人的資源管理におけるリーダーシップとコンサルティングの役割を担う人材を育成するための組織有効性のMBAを提供しています。 世界がデジタルで相互接続されるにつれて、すべての企業が組織内の人事および人的資本に配慮することが極めて重要になります。 戦略的な人事異動を主導する目的で教育されたテクノロジーと増え続ける従業員は、それを効率的かつ効果的に行うための機会をあらゆる規模のビジネスに提供します。