Dunkin 'Donuts Franchiseのオーナーはどのように勤務日を過ごしますか？

Dunkin 'Donutsのフランチャイズオーナーには、管理上および管理上の能力、およびレストランの機能に関する知識と、顧客との取引に最適な方法が必要です。 資金調達および不動産開発についての理解は、フランチャイズ所有者がレストランを購入してフランチャイズに入ることを可能にする。 施設を運営するには、日常業務を処理し、よく訓練された従業員チームを管理するための独自の能力が必要です。 就業日の活動は優先順位によって異なります。

管理と交渉

フランチャイズ店のオーナーは複数のレストランを所有している可能性があるため、営業日は現在および将来の計画によって異なります。 Dunkin 'Doughnutsの所有者は、1日の一部をレストランでの作業に費やし、時間の一部を他のレストランへの物件取得と新しい資金調達の交渉に使うことができます。 所有者はまた、構成要素のための新しいフランチャイズ契約またはレストランまたは複数のレストランへの追加について議論することができる。 一部のフランチャイズ所有者は、レストランチェーンのための新製品の獲得に取り組む国内委員会に属しています。

見出し操作

1つのレストランを経営しているか多くのレストランを経営しているかにかかわらず、フランチャイズオーナーはマネージャー、パートナー、そして従業員と定期的に面会し、施設の運営を監督するために特定の日数を割り当てます。 レストランでの典型的な日中の活動には、新入社員の訓練、レストランのマーケティング計画の実施、および即時の問題解決を必要とする既存の問題の管理が含まれます。 所有者のレストラン協会やDunkin 'Doughnuts委員会への関与に応じて、所有者は州および連邦の法律およびレストランに関する規制を変更または改善するためのロビー活動に取り組むこともできます。

顧客満足

多くのDunkin 'Doughnutsレストランは年中無休で24時間営業しており、一日の特定の時間帯には大量の顧客とビジネスのペースを速めることができます。 フランチャイズオーナーは、50種類以上のドーナツのほか、1ダースのコーヒー飲料、ベーグル、朝食用サンドイッチ、焼き菓子、およびランチとディナー用のサンドイッチの販売を監督しています。 レストランでの一日には、顧客が従業員からの親切なサービスに満足していることを確認することが含まれます。 所有者はまた、製品が顧客のニーズを満たすように、自分の従業員が適切なタイミングで適切に食べ物や飲み物を適切に製造することを確認します。

多くの仕事をする

フランチャイズのオーナーは通常、ダンキンドーナツのフランチャイズを買収する前は、特にフードサービス業界で経営経験があります。 レストランで一日の間に、彼らは労働者の高性能チームを率いるでしょう。 店内で突然の病気や従業員の不在により従業員が不足している場合、所有者はカウンターの後ろで作業することがあります。 所有者は、顧客サービススキルを使用して労働者または管理者の職務を処理し、苦情に対処する必要があります。 フランチャイズ店のオーナーは、実際にレストランで仕事をすること以外に、必要なときに商品を並べ替えるために、食品、飲料、材料の記録を保管して、店の在庫を管理します。 また、職務には、従業員の給与の処理、従業員の健康上および経済上の利益の維持および更新、ならびに従業員の雇用または解雇の監督が含まれます。 フランチャイズ所有者はまた、Dunkin 'Donuts社に売上および会計報告を提供します。