在庫が少ないとコストにどのような影響がありますか？

収益性を達成することはすべての中小企業の基本的な目標であり、それはあなたのコストを超える収入を生み出すことを要求します。 企業は、収入を増やすかコストを減らすことで収益性を高めることができます。 実物商品の販売に携わる会社は通常在庫を持っています。在庫とは、会社が手に入れて販売可能な商品です。 在庫レベルを低く抑えると、コストと収益性にいくつかのプラスとマイナスの影響があります。

保管コスト

在庫に関連する主なコストの1つは、商品を売る前に保管するコストです。 企業は、過剰な在庫を保管室や倉庫に保管することがあり、どちらもレンタル、保守、管理に費用がかかります。 在庫レベルを低く抑えることで、在庫に必要な保管スペースの量が制限され、保管関連コストを削減できます。 たとえば、在庫レベルを低く抑えることを決定した小売業者は、在庫を多く保持している競合他社よりも店舗の面積が少なくて済みます。

腐敗と損傷

在庫の維持に関連するもう1つのコストは、在庫の破壊や減価の原因となる、腐敗、損傷、その他の問題が発生する可能性があることです。 たとえば、薄型テレビを大量に在庫している電子機器小売業者は、新しいテレビモデルが発売されると、古い在庫の価値が下がることを発見する可能性があります。 在庫レベルを低く抑えると、在庫の減価償却に関連するコストが削減されます。

輸送費

在庫レベルが低いと、出荷コストやその他の物流コストおよび組織コストのために、企業にとってコストがかかる可能性があります。 たとえば、需要の高い製品が不足しそうな場合、需要を満たすのに十分な在庫があることを確認するために、速い出荷に対してプレミアムを支払う必要があるかもしれません。 在庫レベルが低い企業は、在庫が不足しないように十分な在庫があることを確認するために、レベルを綿密に監視する必要があります。

検討事項

在庫レベルを低く抑えると、一定のコストを削減できますが、製品が不足するリスクも高くなります。 商品が足りなくなった企業は、より多くの商品を手元に置いておけば製造できたはずの売上を見逃す可能性があります。 とは言っても、在庫に縛られている資金が多すぎると、現在の経費に投資して投資するために残された現金がそれほど多くない可能性があります。